| Слой/цикл | Категория | Имя карточки | Связка счетов | Что выдаёт | Замки | Условие входа | Вопрос |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ежемесячно | суб-5 — Парк ОС: популяции и их амортизация | 01.01↔02.01 собственные · 01.03↔02.03 аренда/ППА · 02.04 обесценение · 01.09 выбытие | точный состав субсчетов — по плану счетов компании (якоря 14.8 карты логики) | суб-5 🔒 № 3 | суб-5 + № 3 = парк ⇄ ввод: прирост парка = вводам периода? · ввод попал в популяцию? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 3 — Ввод: 08 → 01 → первый налоговый эффект | 08.* → 01 → 02 (со след. месяца) · КВ премия → 09/77/99.02 | ввод определяется готовностью к эксплуатации, не началом использования [критерии — сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | дубль → № 3 — Ввод: 08 → 01 → первый налоговый эффект | суб-4 🔒 № 3 | суб-4 + № 3 = собрано ⇄ введено: себестоимость собрана → признана вводом? · ввод прошёл → остаток 08 объяснён? Результат — только в паре | ||||
| Ежемесячно | суб-4 — Анатомия капвложений: пять историй создания актива | 07 монтаж · 08.03 стройка · 08.04 покупка · 08.04.1 компоненты · 08.04.5 вложения в ремонт | словарь дорог входа: каждый субсчёт 08 — своя история создания, свои документы и свой типовой перекос | ||||
| Ежемесячно | дубль → № 3 — Ввод: 08 → 01 → первый налоговый эффект | № 3 🔒 № 43 | № 3 + № 43 = рубильник: постановка на учёт рождает право на премию → реализовано ли? · премия применена → есть ли право? Результат читается только в паре | ||||
| Ежегодно | № 43 — Амортизационная премия и инвествычет: карточка выбора | КВ (премия) · ИНВ.* (инвестиционный вычет) → 68.04 / 99.02 · ИНВ.Ф — федеральная часть вычета [состав — сверить с базой] | размеры, условия и региональные параметры — строго из базы [сверить с базой]; это карточка решений, не норм | ||||
| По мере поступления | № 41 — Продажа и выбытие ОС: финал с растянутым убытком | 01 → 01.09 · 02 закрывается · 62 / 91 · убыток → 97.12 (НУ: равномерно по остатку СПИ) · результат выбытия → 99 | убыток от продажи амортизируемого имущества в НУ растягивается [сверить с базой] — точный график будущих расходов | № 41 🔒 № 43 | № 41 + № 43 = выбытие ⇄ хвост премии: продажа взаимозависимому < 5 лет → премия восстановлена? · премия была → выбытие проверено? Только в паре | ||
| Ежегодно | дубль → № 43 — Амортизационная премия и инвествычет: карточка выбора | ||||||
| Ежеквартально | № 42 — Обесценение ОС: БУ признал, НУ не знает | 01 / 02.04 → 91.2 · НУ без изменений → 09 / 77 / 99.02 | тест на обесценение — по ФСБУ 6 [сверить с базой]; НУ продолжает амортизировать старую базу | ||||
| Ежемесячно | № 13 — Зависшие капвложения: 07 и 08 без движения | 07 → 08.03 → 01 — остановка возможна на каждой стрелке · финал дороги: 01 → 02 — застрявший объект амортизацию не начинает | возраст остатков — карта замороженного капитала с отложенным налоговым эффектом | ||||
| По мере поступления | № 12 — Ремонт или модернизация: самая денежная граница | ремонт: 23.05 / 25 / 26 → расход периода · модернизация: 08.04.5 → 01 (+стоимость, +СПИ) · объект: 01.05 [субсчёт — сверить с базой] · после модернизации пересчитывается 02 | границу определяет содержание работ: восстановление свойств = ремонт, улучшение характеристик = модернизация [критерии — сверить с базой] | № 6 🔒 № 12 | № 6 + № 12 = работы ⇄ капитализация: 23 отдал работы → стоимость 01 выросла? · рост 08.04.5→01 → есть работы-источник? Только в паре | ||
| Ежемесячно | дубль → № 6 — Вспомогательные производства: счёт 23 | ||||||
| Ежемесячно | № 11 — Лизинг: четыре состояния одного договора | 01.03 ППА ↔ 02.03 · 76.07.1 обязательство · 76.07.2 платежи · 76.07.5 проценты · 76.07.9 НДС · проценты и разницы → 91 · след в мосте: 99.02 | БУ — по ФСБУ 25 (право пользования + обязательство); НУ — свои правила: разъезд постоянный [сверить с базой] | ||||
| По мере поступления | № 53 — Досрочное завершение лизинга | 76.07.* → закрытие разом · 01.03 → 01.01 (выкуп) или выбытие · разницы схлопываются | событие ломает регулярный маршрут: все четыре состояния договора закрываются в один период | ||||
| Ежемесячно | № 46 — Стройка: накопление → готовность → ввод | 60 / 10 / 70 / 69 → 08.03 (объект) · 19.08 НДС · → 01 → 02 | стык трёх контуров: капитального, процентного (№ 54) и имущественного (готовность = облагаемость [сверить с базой]) | ||||
| Ежемесячно | № 54 — Проценты: расход периода или стоимость актива | 66 / 67 → 91.02 (обычная деятельность) ИЛИ → 08.03 (инвестиционный актив) | НУ капитализацию процентов не знает — в НУ проценты всегда расход [сверить с базой] → готовая именованная разница | ||||
| По мере поступления | № 47 — НИОКР: исследование → актив или расход | 20.04 / 08.08 → 04 (успех) → 05 / списание (неуспех) · списание неуспеха → 91 / 97 → 99 [порядок растяжки — сверить с базой] | редкий случай, когда НУ щедрее БУ: повышающий коэффициент по перечню [сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | Г1-доп — Консервация и простой ОС | ||||||
| Ежемесячно | суб-11 — Природа материала: сырьё ≠ компонент ≠ топливо ≠ запчасть | 10.01 сырьё · 10.02 компоненты · 10.03 топливо · 10.05 запчасти · 10.06 прочие/отходы | словарная карточка: задаёт разные ожидания движения для каждой природы — на неё опираются все остальные разрезы контура | суб-11 🔒 № 4 | суб-11 + № 4 = природа ⇄ поток: каждой природе — своя дорога списания? · баланс потока сходится по природам? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 4 — Материальный поток месяца: склад → производство → расход | 10.* → 20.01 → НЗП / 43 → 90.02 (ветки: 10 → 23/25/26 · 10 → 91) · вход склада через заготовление: 15 / 16 (отклонения догоняют запас) | списание — по методу оценки из учётной политики (ФИФО/средняя); сам метод — рычаг расхода месяца | ||||
| Ежемесячно | № 14 — Цена закупки → фактическая себестоимость материала | 60.01 → 15.01 → 16.01 → 10.* → 20.01 | либо прямая оценка на 10 с ТЗР — определяется учётной политикой | № 14 🔒 № 55 | № 14 + № 55 = цена ⇄ корректировка: стоимость дошла до склада верно? · ретро-скидка догнала партию там, где та лежит? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 55 — Корректировка цены после выпуска и реализации | 60 / 76.К → 10 / 16 / 20 / 43 / 90.02 — по месту нахождения партии | адрес корректировки зависит от того, где сейчас партия: склад, НЗП, готовая продукция или уже продана | ||||
| Ежемесячно | № 21 — Аванс поставщику → актив / материал / зависшая позиция | 60.02 (60.22 / 60.32 валюта) → 10 / 08 / услуги · 19.* | валютные авансы: курс фиксируется на дату аванса, переоценке не подлежат | № 21 🔒 № 23 | № 21 + № 23 = аванс ⇄ импорт: валютный аванс зафиксировал курс? · импортная стоимость собрана по верным датам? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 23 — Импортная поставка → стоимость актива → таможенный НДС | ГТД / 60 (валюта) → 10 / 08 + пошлины → 19.05 · ЕАЭС: 68.42 | два разных маршрута: дальний импорт (ГТД, 19.05) и ЕАЭС (заявление о ввозе, 68.42) — их нельзя путать | ||||
| Ежемесячно | № 26 — Запасы и НЗП → обесценение → будущая себестоимость | 10→14.01 · 41→14.02 · 43→14.03 · 20→14.04 → 91.02 / 91.01 → 99 | четыре отдельных сигнала обесценения — по природе остатка, не одним котлом | ||||
| Ежемесячно | № 31 — Покупной компонент → собственное изделие или товар | 10.02 → 20.01 → 43 против 41.* → 45.01 → 90.02 · соседние природы: 10.03, 41.03 [разграничение — сверить с базой] | одна и та же закупка — компонент производства или перепродажный товар; маршрут определяет природу деятельности | ||||
| По мере поступления | № 44 — Малоценное оборудование → эксплуатация → расход | 10.21.1 → 10.21.2 → 20/23/25/26/44 + МЦ.04 (за балансом) | граница с ОС задаётся лимитом из учётной политики — сам план счетов границу не знает | ||||
| Прочее | № 45 — Спецоснастка и спецодежда → производственный расход | 10.10 → 10.11.1 / 10.11.2 → 20/23/25 + МЦ.02 / МЦ.03 · также → 26 · инвентарь за балансом: МЦ.04 | график расхода определяют срок службы и нормы выдачи — не сам факт передачи в эксплуатацию | ||||
| Сторож | № 57 — Смена правила прямых и косвенных | политика БУ/НУ → маршруты статей затрат — событие, не поток | первый прогон каждого закрытия, вместе со сторожем мастер-данных (№ 70) | № 57 🔒 318/319 | № 57 + 318/319 = правило ⇄ состав: перечень прямых менялся? · состав себестоимости НУ соответствует перечню? Только в паре | ||
| Ежемесячно | Г3-доп — Состав НУ-себестоимости: ст. 318–319 | ||||||
| Ежемесячно | дубль → суб-5 — Парк ОС: популяции и их амортизация | суб-5 🔒 № 1+2 | суб-5 + № 1+2 = парк ⇄ начисление: состав парка → начислено по нормам? · начислено → бьётся с популяциями? Только в паре | ||||
| Ежемесячно | № 1+2 — Маршрут амортизации: в продукт или в период | 02 → 20.01 (в НЗП) · 02 → 23/25 (через распределение) · 02 → 26/44 (в период) · исток: 01 (объекты парка) · финал: продукт → 43 → 90.02 при продаже, период → 90.08 → 99 | две ветки одной развилки — № 1 и № 2 каталога объединены в одну карточку | № 1+2 🔒 суб-1 | |||
| Ежемесячно | суб-1 — Дороги собственного производства | 10.* / 70·69 / 02 → 20.01 → 21 / 40 / 43 → 45.02 / 90.02 | словарь дорог Г3; давальческая переработка (20.02) — отдельный контур Г4, смешение с 20.01 запрещено | [замок 1] № 1+2 + суб-1 = отдано ⇄ принято: маршрут в продукт вошёл в анатомию 20? · в анатомии амортизация = отданной? Только в паре | |||
| Ежемесячно | дубль → № 1+2 — Маршрут амортизации: в продукт или в период | № 1+2 🔒 № 6 | № 1+2 + № 6 = разложение ⇄ маршрут: начисленное разложено без потерь? · маршрут 02→23 внутри разложения? Только в паре | ||||
| Ежемесячно | № 6 — Вспомогательные производства: счёт 23 | 23.01 (энергия, транспорт, сервисы) / 23.05 (ремонты) → 20 / 25 / 26 / 91 | затраты вспомогательных цехов обязаны доехать до потребителя услуги по измеримым драйверам | ||||
| Ежемесячно | № 61 — Совместный выпуск и побочная продукция | 20 (один процесс) → 43 основная + 43/10.06 побочная и отходы · в затратах передела также 23 / 25 · продажа каждого продукта → 90 | способ деления общей стоимости решает маржу каждого продукта | № 61 🔒 № 62 | № 61 + № 62 = выходы передела: стоимость поделена между продуктами? · отходы оприходованы и уменьшили затраты? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 62 — Возвратные отходы и лом | 20 → 10.06 (приход отходов уменьшает затраты) → продажа / возврат в передел · отходы возникают и в 23 · возврат → 20 / выпуск 43 · продажа лома → 91 | для металлургии обязательная карточка: молчащий 10.06 при работающей обработке — один из самых сильных флагов | ||||
| Ежемесячно | № 32 — Переделы: полуфабрикаты между стадиями | 20 (передел 1) → 21 → 20 (передел 2) → 43 · развилка: 21 → продажа | для металлургии скелет производства: заготовка → прокат → изделие | № 32 🔒 № 33 | № 32 + № 33 = переделы ⇄ выпуск: стоимость дошла по переделам без потерь? · отклонение план/факт закрыто в свой период? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 33 — Счёт 40: плановая против фактической | 20/23 → 40 (выпуск по плановой) → 43 · отклонение 40 → 43 / 90.02 · в плановую входят и 25 / 26 [состав — по политике] | работает только если 40 предусмотрен политикой; мёртвый 40 — настройка, не перекос | ||||
| Ежемесячно | дубль → № 1+2 — Маршрут амортизации: в продукт или в период | № 8 🔒 № 1+2 | № 8 + № 1+2 = реализация ⇄ расход: партия реализована → амортизация из НЗП стала расходом? · дорога 02→20→43→90.02 закрыта? Только в паре | ||||
| Ежемесячно | № 8 — НЗП → выпуск → себестоимость продаж (календарь партий) | 20 (заказ/партия) → 40 / 43 → 45.02 / 90.02 · при переделах путь идёт через 21 (полуфабрикаты) | карточка календаря: остаток 20 по партиям + практика цикла = предсказанная база следующих месяцев | № 3 🔒 № 8 | |||
| Ежемесячно | дубль → № 3 — Ввод: 08 → 01 → первый налоговый эффект | [замок 2] № 3 + № 8 = ввод ⇄ выпуск: мощность введена → выпуск после ввода? · выпуск идёт → на введённом оборудовании? Только в паре | |||||
| Ежемесячно | Г3-доп — Труд в себестоимости | ||||||
| Ежемесячно | № 7 — Косвенные: в продукт или в период (граница БУ) | 25 → 20 (всегда в продукт) · 26 → 20 ИЛИ 26 → 90.08 (директ-костинг) | маршрут задаётся политикой; сам выбор легален — перекос в нарушении выбора и в его дрейфе | ||||
| Ежемесячно | № 34 — База распределения цеховых расходов | 25 → 20 по базе: труд / материалы / машино-часы / выпуск · приёмники распределения: также 23 · далее в выпуск 43 | выбор базы решает, какая партия дорогая — при кривой базе партии дотируют друг друга | ||||
| Ежемесячно | № 63 — Недогрузка мощности | 02 / 25 / 26 (постоянные) → 20 → себестоимость партий · при простое — выделение отдельно · далее партии → 90 | порядок учёта расходов простоя [сверить с базой]; экономика и учётная честность меряются вместе | ||||
| По мере поступления | № 66 — Брак и гарантийные обязательства | 28 → исправление 20 / виновные 73 / потери 91 (− лом 10.06) · гарантия: 96 → расходы · годное после исправления → 43 | молчащий 28 при сложном производстве — не признак качества, а признак растворённого брака | № 66 🔒 № 69 | № 66 + № 69 = дефект ⇄ физика: брак учтён, лом от него оприходован? · инвентаризация сводит массу: учёт = факт? Только в паре | ||
| Ежегодно | № 69 — Инвентаризация производственных остатков | факт (счёт / взвешивание) ↔ учёт 10 / 20 / 43 → 94 → 73 / 91 · излишки → доход · товары: 41 | для металлургии это ещё и весовой баланс: вход металла = выпуск + лом + остатки, в тоннах | ||||
| Ежемесячно | суб-2 — Экономика переработчика: чужое сырьё, своя работа | 003.01 (принято) → 003.02 (в переработке) → 20.02 (наши затраты) → 62 / 90.01 (выручка за услугу) | чужое сырьё на балансовые счета не попадает; наша экономика — только стоимость работ | суб-2 🔒 № 15 | суб-2 + № 15 = переработка ⇄ услуга: чужое сырьё за балансом? · выручка = работа, без стоимости сырья? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 15 — Выручка переработчика: услуга, не продукция | 62 → 90.01 (выручка за работу) · 20.02 → 90.02 (себестоимость услуги) — БЕЗ стоимости сырья | у переработчика товар — работа; стоимость чужого сырья не проходит ни через выручку, ни через себестоимость | ||||
| Ежемесячно | суб-12 — Мы как давалец: сырьё на стороне (10.07) | 10.* → 10.07 (передано в переработку) → возврат 10 / 21 / 43 + услуги переработчика (60) | собственность не переходит: сырьё на стороне остаётся нашим активом | суб-12 🔒 № 37 | суб-12 + № 37 = давалец ⇄ зеркало: наше сырьё на стороне цело? · обе стороны партии сходятся массой и стоимостью? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 37 — Зеркальность: две стороны одной партии | у давальца: 10.07 + услуги (60) ↔ у переработчика: 003 + выручка (90.01) · затраты переработчика — на 20.02 | одна партия живёт в двух учётах — параметры сторон обязаны совпадать | ||||
| Ежемесячно | № 5 — Давальчество как сопряжение группы | наш 003 / 20.02 (или 10.07) ↔ учёт контрагента — рёбра группы | у схемы есть законные причины (лицензии, оборудование, загрузка) и незаконные — различают факты, не форма | № 5 🔒 № 67 | № 5 + № 67 = ребро ⇄ цепочка: у схемы есть деловая цель? · маржа осела по функциям звеньев? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 67 — Цепочка через группу: сырьё А → передел Б → продажа В | у А: 10 / 10.07 · у Б: 003 / 20.02 / 90.01 · у В: 41 / 62 / 90 — сквозная нить партии · выпуск: 43 · отгрузка между звеньями: 45 | каждое звено законно; вопрос всегда к сумме звеньев — маржа обязана соответствовать функциям | ||||
| Ежеквартально | № 64 — Свой передел или внешний подрядчик | свой: 20/23 → 43 · чужой: 60/76 → 43 — развилка одного этапа · оба пути завершаются продажей → 90 | сравнение честно только по полной стоимости своего передела — с постоянными расходами и загрузкой | ||||
| Ежемесячно | суб-8 — Природы отгрузки: что именно уходит покупателю | 43 → 45.02 / 90.02 (своя ГП) · 41 → 45.01 / 90.02 (товар) · 45.04 (недвижимость) · 21 (полуфабрикат) | счёт 45 общий, но экономики разные — момент признания и документы у каждой природы свои | суб-8 🔒 № 9 | суб-8 + № 9 = природы ⇄ пары: отгрузка классифицирована по природе? · у каждой продажи обе ноги пары? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 9 — Пары периода: отгрузка → выручка → результат | 45 / 46 / 62 → 90.01 · 43 / 41 → 90.02 · 90.03 НДС · 90.09 → 99 | каждая продажа приходит парой: доход со своей себестоимостью — и месяц обязан сходиться почленно | ||||
| Ежемесячно | № 39 — Валовая маржа: термометр партий | 90.01 − 90.03 − 90.02 = валовая · по партиям / направлениям / покупателям · закрытие месяца: сальдо через 90.09 → 99 | карточка не ищет причину — она назначает, куда смотреть: маршрутизатор сигналов контура | № 39 🔒 № 56 | № 39 + № 56 = маржа ⇄ развороты: маржа партии посчитана? · возвраты пересчитали её назад? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 56 — Возвраты, гарантия, претензии покупателей | возврат: сторно 90/62 или обратная покупка · гарантия: 96 → расходы · претензия: 76.02 | событие приходит позже периода продажи — адрес корректировки зависит от причины и периода [сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | № 22 — Авансы покупателей: календарь будущей выручки | 51 → 62.02 (62.22 / 62.32 валюта) → отгрузка → зачёт → 62.01 / 90.01 · отгрузка до признания: 45 / 46 (этапы) · 62.ОТ — отгружено без перехода права | вторая половина календаря базы: авансы + НЗП-горизонты (№ 8 Г3) = предсказанная выручка | № 22 🔒 № 17 | № 22 + № 17 = аванс ⇄ этап: аванс привязан к заказу и этапу? · закрытый этап признал выручку и снял аванс? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 17 — Длительные договоры: этапы и счёт 46 | 20 (затраты договора) → 46 (закрытые этапы) → 62 → 90 | метод признания (этапы / готовность / завершение) — из политики [сверить с базой]; мёртвый 46 — вопрос политики, не перекос | ||||
| Ежемесячно | суб-9 — Виды деятельности: 90.х.1 против 90.х.2 | 90.01.1 / 90.02.1 / 90.07.1 / 90.08.1 (основная система) · 90.х.2 (особый порядок налогообложения) | агрегировать нельзя: у ветки .2 своя налоговая судьба; живой .2 = обязательство раздельного учёта | ||||
| Ежемесячно | № 16 — Отгружено, но не признано: возраст 45-го | 43 / 41 → 45.02 / 45.01 → (событие договора) → 90.02 + 90.01 · признание разворачивает пару расчётов: 62 / 90 | законное состояние с ограниченным сроком жизни — возраст остатка меряется договором | ||||
| Ежемесячно | № 38 — Отгрузка без перехода права: НДС и прибыль в разных месяцах | 45.* / 62.ОТ.* / РВ.* · НДС — по отгрузке · прибыль — по переходу права · НДС: 68.02 · прибыль: 90 по переходу права | разъезд моментов легален [сверить с базой]; перекос — в неименованности и в отсутствии договорной причины | ||||
| По мере поступления | № 51 — Сдвиг срока заказа: пересборка календарей | производственный график → НЗП-горизонты → календарь выручки — каскадная пересборка | в ОСВ сдвиг не виден вообще — виден только НЗП, который «почему-то» не стал выручкой | ||||
| Ежемесячно | № 35 — Управленческие и коммерческие: нагрузка на маржу | 26 → 90.08 (при директ-костинге) · 44 → 90.07 → 90.09 | минуют себестоимость и бьют в маржу месяца напрямую — их доля к выручке и есть цена аппарата | ||||
| Ежемесячно | № 36 — Торговый хвост: наценка на счёте 42 | 41 (по продажным ценам) + 42 (наценка) → 90 · сторно наценки по реализации · развёртка: выручка 90.01, себестоимость 90.02 | живой 42 в производственной компании — отдельный торговый бизнес внутри: его маржа считается отдельно | ||||
| Ежемесячно | № 65 — Полуфабрикат: в свой передел или на продажу | 21 → 20 (следующий передел) ИЛИ 21 → 62 / 90 (продажа) — развилка каждой партии · при продаже как продукция — через выпуск 43 | продажа фиксирует маржу сейчас, передел обещает большую позже — у развилки всегда есть цена | ||||
| Ежемесячно | № 25 — Займы и проценты | 66 / 67 → проценты → 91.02 · стройка → капитализация (№ 54 Г1) · взаимозависимые: интервалы [сверить с базой] · итог → 99 | три вопроса: полнота начисления, допустимость ставки, маршрут признания | № 25 🔒 № 30 | № 25 + № 30 = займы ⇄ группа: проценты в интервалах и по рынку? · внутригрупповой долг зеркален у второй стороны? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 30 — Внутригрупповые расчёты: матрица зеркальности | 60 / 62 / 66 / 67 / 76 / 79 — попарно между компаниями группы | каждый внутригрупповой остаток обязан иметь зеркало во второй книге | ||||
| Ежемесячно | № 40 — Дебиторка и резерв сомнительных долгов | 62 / 76 (просрочка) → 63 (БУ-резерв) · НУ: шкала от срока [параметры — строго из НК] → 91 · долги по претензиям: 76.02 · след в мосте: 99.02 | БУ-резерв обязателен при признаках; НУ-резерв — право: неиспользованное право = переплата | № 40 🔒 № 49 | № 40 + № 49 = долг ⇄ спор: просрочка зарезервирована? · претензионная работа началась до безнадёжности? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 49 — Претензии, штрафы, неустойки | выставленные: 76.02 → 91.01 · полученные: 91.02 · виновные работники: 73 · след в мосте: 99.02 | договорные санкции и санкции бюджету — принципиально разные судьбы в НУ [сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | № 24 — Валютные позиции и курсовые разницы | 52 / 57 / 60 / 62 / 66 / 67 (валютные) → переоценка → 91.01 / 91.02 → 99 · переносы курсовых: 97.КР / 98.КР [применимость — сверить с базой] | авансы не переоцениваются — курс зафиксирован; перечень позиций к переоценке закрыт [сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | № 48 — Страхование и предоплаченные услуги | 76.01 / 60 → 97.* → 20 / 23 / 25 / 26 / 44 / 91 — по графику периода действия · субсчёт страхования: 97.02 | каждый РБП обязан иметь график и конец; РБП без графика — парковка расхода | ||||
| Ежемесячно | № 10 — 91-й как коллектор прочих | 91.01 / 91.02 ← выбытия, курсовые, резервы, списания, санкции → 91.09 → 99 · источники прочих: 94 (недостачи), 96 (резервы), 97 (переносы) · след в мосте: 99.02 / 09 / 77 | каждая существенная сумма в 91 обязана иметь имя, контур-источник и след в мосте | № 10 🔒 № 18 | № 10 + № 18 = коллектор ⇄ резервы: каждая сумма 91 имеет имя? · движение резервов объясняет свою долю 91? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 18 — Резервы обязательств: счёт 96 | 96 (отпуска / гарантия / иные оценочные) → 20 / 25 / 26 / 44 / 91 · использование / восстановление · хвосты: 97 (переносы) · итог периода → 99 | каждый резерв живёт циклом: оценка → начисление → использование → инвентаризация → корректировка | ||||
| По мере поступления | № 28 — Судьба недостач: счёт 94 | 94 ← порчи, утраты, хищения → 73 (виновный) / затраты (нормы) / 91 (сверх норм с документами) | 94 — транзитный счёт судьбы: каждая сумма обязана уйти одной из трёх дорог с документами | ||||
| Ежемесячно | № 19 — Графики переносов: 97 и 98 | 97 (расходы будущих) → расходы · 98 (доходы будущих: безвозмездное, гранты) → 91.01 · адреса списания 97: 20 / 23 / 25 / 26 → далее 90 → 99 | оба легальны только с графиком; без графика это ручки регулировки результата | ||||
| Ежемесячно | № 29 — Корректировки прошлых периодов | 76.К / сторно / поздние документы → текущий период ИЛИ пересчёт [адрес — сверить с базой] · затронутые слои: 90 / 91 (результат), 97 / 98 (переносы), 19.08 (корректировочный НДС) | каждая корректировка обязана выбрать адрес: текущим / ретроспектива / уточнёнка | № 29 🔒 84 | № 29 + 84 = корректировка ⇄ граница: адрес правки выбран по существенности? · движение 84 объяснено решением? Только в паре | ||
| Сторож | Г7-доп — Счёт 84: граница периодов | ||||||
| По мере поступления | № 50 — Целевое финансирование: счёт 86 | 86 (субсидии, гранты, взносы) → 98 → 91.01 по мере условий · раздельный учёт расходов · итог → 99 | редкий контур с высокой ценой ошибки: каждая операция — событие | ||||
| Ежемесячно | суб-10 — Анатомия моста: разрыв по причинам | 99.02.1 условный · 99.02.3 ПНР/ПНД · 09 ОНА · 77 ОНО · КВ · НЕ.* · ИНВ.* · 68.04.2 → 68.04.1 | точный состав субсчетов — по плану счетов компании (якоря 14.8 карты логики) | суб-10 🔒 мост | суб-10 + мост месяца = словарь ⇄ счёт: причины разрыва именованы? · обратный счёт сходится без остатка? Только в паре | ||
| Ежемесячно | Мост месяца — Обратный счёт: от прибыли к налогу без остатка | ||||||
| Ежегодно | дубль → № 43 — Амортизационная премия и инвествычет: карточка выбора | [замок 3] № 43 + мост = премия ⇄ мост: премия применена → родилась ли разница 77/09? · ОНО движется → есть ли премия-источник? Только в паре | |||||
| Ежеквартально | № 20 — Убытки прошлых лет: 97.11 | 97.11 (остаток убытков по годам) → уменьшение базы [ограничение доли — сверить с базой] → декларация · эффект в декларации: 99.02 / 68.04.2 | первичка убыточного года обязана жить, пока используется его убыток — иначе право недоказуемо | № 20 🔒 ОНА/ОНО | № 20 + ОНА/ОНО = убытки ⇄ отложенные: перенос в лимите и подтверждён первичкой? · ОНА на убыток проходит тест признаваемости? Только в паре | ||
| Ежемесячно | ОНА и ОНО — Жизнь отложенных: 09 и 77 | ||||||
| По мере поступления | дубль → № 76 — Обесценение ОС → результат → мост: приток Г1→Г8 | [замок 3] № 76 + ОНА/ОНО = обесценение ⇄ отложенные: обесценение родило строку 09/77 в мосте? · движение отложенных имеет источник-событие? Только в паре | |||||
| Ежеквартально | Г8-доп — Нормируемые расходы: плавающий лимит | ||||||
| Ежемесячно | Три суммы — Три несмешиваемые суммы: результат, начисление, деньги | ||||||
| Сторож | № 58 — Новый или умерший субсчёт | состав живых счетов: ОСВ месяца ↔ ОСВ прошлых месяцев — дифф · типовые маркеры-новички: 76.07 (аренда/лизинг), КВ (премия), ИНВ (инвествычет) | изменение состава счетов — событие профиля, которое обязано быть объяснено ДО аналитики | № 58 🔒 № 68+70 | № 58 + № 68+70 = счёт ⇄ справочник: новый субсчёт — экономика или настройка? · мастер-данные меняли карту объектов? Только в паре | ||
| Сторож | № 68 — Мастер-данные и идентичность объектов | справочники: номенклатура · контрагенты · статьи затрат · подразделения · договоры — стабильность идентификаторов · охраняемый маршрут: 10 → 20 → 21 → 43 → 90 | изменение справочника выглядит в цифрах как изменение экономики, не являясь им | ||||
| Сторож | № 59 — Смена налогового параметра | ставки · лимиты · коэффициенты · льготы · правила признания — календарь внешних изменений | скачок сначала проверяется на смену параметра и только потом объясняется экономикой | № 59 🔒 № 60 | № 59 + № 60 = параметр ⇄ прогноз: скачок объясняется сменой ставки/правила? · расхождение прогноза — реальность или модель? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 60 — Прогноз против факта | прошлый прогноз → фактическое закрытие → расхождение → причина → новый прогноз | замыкающий сторож цикла карты логики: прогноз без сверки с фактом — гадание | ||||
| Ежемесячно | № 71 — Производство → отгрузка → реализация: партия не теряется между мирами | 20.01 → 43 → 45.02 / 90.02 · выручка 62 → 90.01 | главный отсутствовавший межконтурный замок Г3×Г5: физика против признания на каждом стыке | № 71 🔒 № 87 | № 71 + № 87 = партия ⇄ календарь: партия потерялась между мирами или срок сдвинут? · сдвиг пересобрал четыре календаря — разрыв объяснён? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 87 — Сдвиг срока заказа: пересборка четырёх календарей | 20 → 43 → 45 / 46 → 62 → 90 · авансы 62.02 | прогнозный анализ: из проводок не считается — нужен производственный план и новая дата исполнения | ||||
| Ежемесячно | № 72 — Виды деятельности: отдельная маржа каждой ветки | 90.01.1 / 90.02.1 / 90.07.1 / 90.08.1 против соответствующих .2 | требует фактического использования субсчетов и аналитики видов деятельности | ||||
| Ежемесячно | № 73 — Заём → проценты → капвложение или расход → мост | 66 / 67 → 08.03 либо 91.02 · далее 09 / 77 / 99.02 | маршрут не выводится из ОСВ: договор и назначение денег обязательны | ||||
| Ежемесячно | № 74 — Давальческая цепочка целиком: сырьё → передел → лом → выручка | 003.01 → 003.02 · 20.02 · лом 10.06 · выручка 62 → 90.01 · у давальца 10.07 | цепочка сверяется в натуре и деньгах: нужны партия, давалец и заказ | ||||
| По мере поступления | № 75 — Брак → рекламация → резерв → фактический расход | 28 / 20 / 43 → 96 → 91 / 20 · расчёты 62 / 76.02 | событийный анализ: без причины брака автоматический вывод невозможен | ||||
| По мере поступления | № 76 — Обесценение ОС → результат → мост: приток Г1→Г8 | 01 / 02.04 → 91.02 · далее 09 / 77 / 99.02 / 68.04 | прямой отсутствовавший приток моста: НУ обесценения не знает | ||||
| Ежемесячно | № 77 — Лизинг → БУ против НУ → мост: разницы по договорам | 01.03 / 02.03 / 76.07.1 / .2 / .5 / .9 / 91 · далее 09 / 77 / 99.02 | налоговая модель определяется договором [сверить с базой] — котёл по всем договорам запрещён | ||||
| Ежемесячно | № 78 — Две НЗП: разница БУ и НУ раскладывается по причинам | БУ: 20.01 / 25 / 26 / 43 / 90.02 · НУ: регистры ст. 318–319 · мост: 09 / 77 / 99.02 | один из главных анализов; одной ОСВ мало — без регистров НУ его не существует | № 78 🔒 № 80 | № 78 + № 80 = причина ⇄ переход: разница двух НЗП именована по статьям? · результат перешёл в начисление и деньги без остатка? Только в паре | ||
| Ежеквартально | № 80 — Результат → начисленный налог → деньги: три суммы с переходами | результат: 90 / 91 / 99 · начисление: 68.04 · уплата: 51 ↔ 68.04 | возвращает в карту изолированную карточку «Три суммы»: не равенство, а переходы | ||||
| Сторож | № 79 — Мастер-данные: техническое отклонение не выдаёт себя за экономическое | 10 → 20 → 43 → 45 → 90 · история номенклатуры, статей затрат, заказов, подразделений | не проводочная проверка: контроль достоверности всех последующих анализов | № 79 🔒 № 90 | № 79 + № 90 = справочники ⇄ структура: отклонение техническое или экономическое? · прогноз против факта на очищенной базе? Только в паре | ||
| Сторож | № 90 — Сторож изменений: прогноз против факта на очищенной структуре | контроль субсчетов и аналитик в 10 / 20 / 43 / 45 / 90 / 99 / 68 · сравнение с прошлыми периодами | системный анализ второго порядка: не создаёт вывода, но защищает от ложных выводов все остальные | ||||
| Ежемесячно | № 81 — Аванс поставщику → поставка → входной НДС: судьба каждого аванса | 60.02 / 60.22 / 60.32 → 60.01 → 10 / 08 / 19 → 68.02 | дата права на вычет — из документов, не из ОСВ | № 81 🔒 № 82 | № 81 + № 82 = авансы двух сторон: выданный закрыт поставкой и вычетом? · полученный зачтён отгрузкой и НДС снят? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 82 — Аванс покупателя → НДС с аванса → отгрузка → зачёт без хвостов | 51 → 62.02 / 76.АВ → 68.02 · затем 62.01 → 90.01, зачёт 62.02 ↔ 62.01 | сложность живёт в частичных отгрузках и одном платеже на несколько заказов | ||||
| По мере поступления | № 83 — Импортная партия: вся стоимость доходит до актива | 60 / 76 / ГТД → 10 или 08 · пошлины и расходы → стоимость · 19.05 / 68.42 · далее 10 → 20 либо 08 → 01 | без идентификатора партии и ГТД возможна только агрегированная сверка | № 83 🔒 № 84 | № 83 + № 84 = стоимость ⇄ корректировка: импортная партия собрана по слагаемым? · поздняя цена догнала партию по её судьбе? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 84 — Поздняя корректировка цены: по судьбе партии, а не в текущий котёл | 60 / 76.К / 19.08 → 10 → 20 → 43 → 90.02 | требуется прослеживаемость партии; без неё распределение — расчётное приближение, и это признаётся явно | ||||
| Ежемесячно | № 85 — Валютная позиция: от возникновения до именованной строки моста | 52 / 60 / 62 / 66 / 67 → 91.01 / 91.02 → 99 · далее 68.04 / 09 / 77 | механика кодируется, но действующее налоговое правило подставляется по периоду [сверить с базой] | ||||
| По мере поступления | № 86 — Инвентаризация: отклонение → причина → виновник → налоговая судьба | 10 / 20 / 41 / 43 → 94 → 73 / 91 / НЕ.* | событийный анализ: счета дают маршрут, виновность и налоговый вывод — только документы | ||||
| Ежемесячно | № 88 — 97 и 98: каждый остаток с договором, графиком и налоговой судьбой | 97 / 98 → 20 / 25 / 26 / 44 / 91 · далее 09 / 77 / 99.02 | по одной ОСВ виден только зависший остаток — правильность графика даёт лишь договор | ||||
| По мере поступления | № 89 — Просроченная дебиторка: возраст → два резерва → списание → мост | 62 / 76 → 63 → 91.02 · списание и восстановление · далее 09 / 77 / 99.02 | возраст и движение считаются автоматически, основания — только документами; параметры резерва — по НК на дату [сверить с базой] | ||||
| Ежемесячно | № 91 — Материал → заказ → выпуск → возвратный лом: баланс заказа | 10.01 / 10.02 → 20.01 (заказ) → 43 · возврат: 20.01 → 10.06 · брак: → 28 | балансовое уравнение заказа в натуре и деньгах — по спецификации, а не «в целом по 20» | ||||
| Ежемесячно | № 92 — Возраст НЗП → готовность заказа → аванс → будущая выручка | 20.01 (заказ, возраст) · 62.02 (аванс) · 46 (этапы) → 43 → 45 / 90 | стык трёх обещаний: производство обещает выпуск, аванс — выручку, договор — срок | ||||
| По мере поступления | № 93 — Ввод оборудования → амортизация → мощность → фактический выпуск | 08 → 01 → 02 → 20 / 25 · выпуск: 20 → 43 | введённый объект обязан появиться в жизни, а не только в учёте | № 93 🔒 № 94 | № 93 + № 94 = мощность ⇄ простой: введённое работает и даёт выпуск? · провал выпуска объяснён ремонтом или простоем? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 94 — Ремонт → простой → изменение стоимости → выпуск после работ | 23.05 / 25 / 26 (ремонт) · 08.04.5 → 01 (модернизация) · 02 · выпуск: 20 → 43 | квалификация работ проверяется РЕЗУЛЬТАТОМ: выросли мощность/ресурс — была модернизация, как бы ни назвали договор | ||||
| Ежемесячно | № 102 — Контур реализации: договор от заказа до оплаты | 43 → 45 / 90.02 · выручка 62.01 → 90.01 · аванс 62.02 · деньги 51 · корректировки 76.К | нужен единый ключ договора/заказа; без него сверка возможна только по контрагенту | № 102 🔒 № 109 | № 102 + № 109 = контур ⇄ экономика: договор прошёл от заказа до оплаты? · заказ дошёл до итоговой маржи, не валовой? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 109 — Полная экономика заказа: до итоговой маржи, а не до валовой | затраты 20 / 23 / 25 / 26 → 43 · продажа 90.01 / 90.02 · коммерческие 44 / 90.07 · прочее 91 | результат показывается вместе с методикой распределения общих расходов | ||||
| Ежемесячно | № 103 — Уравнение НЗП: начало + затраты − выпуск = конец | по 20.01 / 20.02 / 20.04 раздельно · входы 10 / 02 / 23 / 25 / 26 / 70 / 69 · выход 20 → 21 / 40 / 43 / 90 | считается кодом по каждому заказу; объяснение отклонений — аналитика заказа и стадии | № 103 🔒 № 104 | № 103 + № 104 = НЗП ⇄ ГП: выпуск закрыл уравнение НЗП? · тот же выпуск вошёл в баланс готовой продукции? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 104 — Баланс готовой продукции: выпуск − отгрузка − продажа ± возвраты | 43: начало + выпуск (20/40) − отгрузка (→45) − реализация (→90.02) ± возвраты (90.02→43) = конец | суммовая часть кодируется; физическая достоверность — количественный складской регистр | ||||
| Ежемесячно | № 105 — Принадлежность запасов: своё на стороне, чужое у нас | собственные 10 · передано 10.07 · чужие 003.01 / 003.02 · расчёты и услуги 60 / 62 / 76 | разделяются право собственности и физическое местонахождение — это разные вещи | № 105 🔒 № 107 | № 105 + № 107 = принадлежность ⇄ зеркало: своё на стороне и чужое у нас разведены? · вторая компания показывает то же содержание? Только в паре | ||
| Ежемесячно | № 107 — Зеркальность компаний: не только суммы — содержание | у сторон 60 / 62 / 76 / 79 · результаты 90 / 91 · активы 08 / 10 / 20 / 41 | равенство долга — минимум; зеркальность природы операции — суть проверки | ||||
| Ежемесячно | № 95 — Компонент или перепродажа: раздельная маржа до конца | 10.02 → 20.01 → 43 → 90.02 против 41 → 45.01 / 90.02 · выручка 90.01 | роль позиции прослеживается до маржи, а не только классифицируется на входе | ||||
| Ежеквартально | № 96 — Свой передел ↔ подрядчик: полная сопоставимость | свой: 20/23 → 43 · внешний: 10.07 / 60 / 19 → 20 / 43 · расчёты 60 / 76 | сравнение честно только при одинаковой стадии, объёме и качестве результата | ||||
| По мере поступления | № 97 — Корректировка прошлого: четыре слоя исправления до бюджета | 90 / 91 / 84 / 99 · 76.К / 19.08 · 68.02 / 68.04 · 51 | главный перекос: исправить бухгалтерию и забыть налоговую сторону | ||||
| Ежемесячно | № 98 — Резерв на оплату труда → производство → НЗП → использование | 96 → 20 / 25 / 26 · расчёты 70 / 69 · далее 20 → 43 → 90.02 | общий остаток 96 смешивает разные обязательства — нужен вид резерва и подразделение | ||||
| По мере поступления | № 99 — Транш займа → деньги → актив: трассировка финансирования | 66 / 67 → 51 → 60 → 10 / 08 · проценты и переоценка → 91 / 08 · мост 99 / 09 / 77 | назначение определяется движением денег, а не текстом договора | ||||
| Ежемесячно | № 100 — Полнота налогового моста: реестр причин вместо общей суммы | источники 01/02/08/20/63/76.07/91/96/97/98 → 09 / 77 / 99.02 → 68.04 (расщепление: 68.04.1 расчёты с бюджетом / 68.04.2 расчёт налога) | сборочный анализ над всеми разрезами: показывает, какие контуры не подключены к стоку Г8 | ||||
| Ежемесячно | № 101 — Закупочный контур: договор от аванса до сальдо | 60.02 / 60.01 → 10 / 08 / 19 · оплата 60 → 51 · прочие расчёты 76 | почти полностью детерминируется кодом; спорные остатки — договор и акт сверки | ||||
| По мере поступления | № 106 — Жизненная линия объекта ОС: от первой затраты до последнего хвоста | 07 / 08 → 01 → 02 · модернизация 08.04.5 → 01 · обесценение 02.04 · выбытие 01.09 → 91 · убыток 97.12 | требует устойчивый идентификатор объекта на всём жизненном цикле | ||||
| Ежеквартально | № 108 — Единый контур НДС: каждая сумма 68.02 имеет источник | входной 19.* · расчёты 68.02 · авансы 76.АВ / 76.ВА · реализация 90.03 · импорт 19.05 / 68.42 · корректировки 19.08 / 76.К | ОСВ служит каркасом, но право и период вычета доказывают счета-фактуры и книги | ||||
| Сторож | № 110 — Аналитическая полнота: граница достоверности всей карты | 01 / 08 / 10 / 20 / 41 / 43 / 60 / 62 / 76 / 90 / 91 / 96 / 97 и их субконто | не хозяйственная гипотеза, а граница, за которой НПС обязан молчать | ||||
| Ежемесячно | № 111 — Выданное финансирование: деньги → вложение → проценты → возврат | 58 → 51 · проценты 76 / 91.01 · резерв 59 · возврат 51 → 58 | самостоятельный контур, но периферийный для производственного НПС: без выданных займов и вложений не включается | № 111 🔒 № 120 | № 111 + № 120 = займ ⇄ зеркальный долг: выданное обслуживается и зарезервировано? · у второй стороны долг и проценты зеркальны? Только в паре | ||
| Ежеквартально | № 120 — Финансирование внутри группы: зеркальный долг двух компаний | кредитор: 58 / 76 / 91 · заёмщик: 66 / 67 / 91 · деньги 51 · мост 99 / 68.04 | финансовое расширение зеркальности: долг, проценты и налоги сверяются с двух сторон одновременно | ||||
| По мере поступления | № 121 — Тема НИОКР: затраты → результат → НМА или расход → мост | накопление 20.04 / 08.08 → 04 · амортизация 05 → 20 / 26 / 91 · неуспех → 91 · мост 09 / 77 / 99.02 | самостоятельный контур, но условный: живёт только при фактических исследованиях | № 121 🔒 № 130 | № 121 + № 130 = создание ⇄ права: результат НИОКР стал активом по критериям? · права классифицированы и графики живут по договорам? Только в паре | ||
| По мере поступления | № 130 — Лицензии и ПО: договорная модель определяет судьбу расхода | приобретение 60 / 76 → 04 / 97 · списание 05 / 97 → 20 / 26 / 44 / 91 · расчёты 51 · доход от передачи прав 90 / 91 | подвид НМА и переносов: ново — классификация каждого права по договорной модели до записи | ||||
| Ежемесячно | № 112 — Деньги в пути: оплата дошла до банка полностью | 62 → 57 → 51 · комиссия 91.02 / 44 · выручка 90.01 | сильный анализ при эквайринге и платёжных посредниках; для прямых банковских расчётов малозначим | ||||
| Ежемесячно | № 113 — Подотчётные: аванс сотруднику → документ → актив → возврат остатка | 50 / 51 → 71 → 10 / 26 / 44 / 91 / 19 · возврат 71 → 50 / 51 | локальный административный подвид № 101, не новый механизм — но дыры здесь регулярные | ||||
| По мере поступления | № 114 — Прибыль → распределение → дивиденды: решение совпадает с записью | 99 → 84 → 75.02 → 51 · удержания и расчёты 68 | самостоятельный корпоративный контур: не месячный производственный анализ, а событие решения участников | ||||
| По мере поступления | № 115 — Целевое финансирование: деньги → условия → актив → график дохода | 51 → 86 · затем 08 / 01 / 20 / 26 · доход 98 → 91 | полноценный контур, но живёт только при фактических субсидиях или целевом финансировании | ||||
| Ежемесячно | № 116 — Актив в аренде: доходность каждого сдаваемого объекта | 03 / 01.03 → 02.03 · расчёты 76 · доход 90 / 91 · ремонт 23.05 / 26 / 91 | производная контуров ОС, лизинга и реализации: ново не устройство, а роль компании как арендодателя | ||||
| Ежемесячно | № 117 — Комиссионная модель: чей товар, чья выручка, чьи деньги | забаланс 004 / 002 · расчёты 62 / 76 · выручка и расходы 90 / 91 · деньги 51 | самостоятельный механизм, но в подтверждённой производственной модели события пока нет | ||||
| По мере поступления | № 118 — Экспортная партия: отгрузка → подтверждение ставки → вычет → валюта | 43 → 45 / 90 · НДС 19 / 68.02 · расчёты 62 · валюта и курсовые 52 / 91 | подвид реализации, НДС и валютного контура: ново не устройство, а экспортный документальный цикл | ||||
| Ежемесячно | № 119 — Хозспособ: свои материалы и труд собираются в объект | 10 / 23 / 25 / 70 / 69 → 08.03 · НДС 19.08 / 68.02 · ввод 08 → 01 | детализация стройки и ремонта: ново — собственные ресурсы как источник капитальной стоимости | ||||
| Ежемесячно | № 122 — Спецоснастка: стоимость списана — предмет живёт | 10.10 → 10.11.1 / 10.11.2 · контроль МЦ.02 / МЦ.03 / МЦ.04 · расход 20 / 23 / 25 / 26 | детализация материального контура: точная механика передачи в эксплуатацию и забалансового контроля | ||||
| Ежемесячно | № 123 — Счета 15/16: отклонения фактической цены доходят до своего запаса | материалы 15.01 / 16.01 → 10.* · товары 15.02 / 16.02 → 41.* · далее 10 → 20 или 41 → 90.02 | производная закупочного анализа: нова не экономика, а точная механика заготовления | ||||
| Ежеквартально | № 124 — Резерв 14 по четырём природам: материалы, товары, ГП, НЗП | 14.01 / 14.02 / 14.03 / 14.04 · результат 91 · объекты 10 / 41 / 43 / 20 · мост 09 / 77 / 99.02 | детализация обесценения запасов: особенно важна при металлургических остатках и длинном НЗП | ||||
| По мере поступления | № 125 — Переоценка ОС: объект, капитал и налоговая разница согласованы | 01 / 02 ↔ 83 / 91 · последующая амортизация 02 · при выбытии 83 → 84 · мост 09 / 77 | самостоятельный контур, но живёт только при выбранной модели переоценки; нужны отчёт оценщика и объектная аналитика | ||||
| По мере поступления | № 126 — Уставный капитал: решение участников совпадает с фактическим вкладом | 75.01 ↔ 80 · поступление 51 / 50 / 08 / 10 → 75.01 · собственные доли 81 · изменения 83 / 84 | самостоятельный корпоративный контур: событие решения, а не ежемесячный производственный анализ | ||||
| По мере поступления | № 127 — Уступка дебиторки: долг ушёл, деньги пришли, результат посчитан | исходный долг 62 · передача 76 / 58 · деньги 51 · результат и комиссия 91 · резерв 63 | самостоятельный финансовый механизм: нужен только при финансировании под дебиторку | ||||
| Ежемесячно | № 128 — Специальные счета: целевые деньги не зависают после цели | 51 → 55.01 / 55.02 / 55.03 / 55.04 · расчёты 60 / 76 · возврат 55 → 51 · проценты 91.01 | периферийный расчётный контур: необходимость определяется фактическим использованием аккредитивов и депозитов | ||||
| По мере поступления | № 129 — Будущий демонтаж: обязанность → оценка → резерв → фактические работы | актив 08 → 01 · обязательство 96 · затраты 20 / 23 / 25 / 26 / 91 · расчёты 60 / 76 · использование 96 | событийный анализ, потенциально важный для промышленности; без договора или нормативного основания счёт 96 природу обязанности не раскрывает | ||||
| Прогноз M+1–M+3 | — БУДУЩИЕ ОТЧЁТЫ ERP · дополнение к 143 (F-01…F-28) · источник: ERP анализ.md — | ||||||
| Прогноз M+1–M+3 | F-01 — НДС с будущих авансов покупателей | ERP: Заказ клиента · Казначейство: Платёжный календарь | оплата раньше отгрузки → НДС с аванса месяца поступления денег | F-01 🔒 F-03 | кольцо авансового НДС полученных: начисление ⇄ вычет при отгрузке (F-03) | в каком месяце деньги обгонят отгрузку и родят авансовый НДС? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-02 — НДС с планируемых отгрузок и актов | ERP: Заказ клиента · ERP+PM: этап договора/проекта | реализация и НДС по месяцу отгрузки; дата акта этапных работ — из проектного контура | F-02 🔒 F-03 | отгрузка в счёт аванса запускает вычет F-03; доходная пара — F-11/F-12 | в каком месяце встанет реализация и её НДС? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-03 — Вычет НДС с ранее полученных авансов | ERP: Поступление безнал. ДС (по заказу) · будущая отгрузка заказа | отгрузка в счёт аванса → вычет ранее начисленного авансового НДС | F-01 🔒 F-03 | закрытие кольца F-01; частичная отгрузка — пропорциональный вычет | какой месяц закроет аванс отгрузкой и развернёт вычет? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-04 — НДС по будущим возвратам и корректировкам | ERP: Заявка на возврат от клиента · согласованная корректировка | согласованный возврат → уменьшение реализации и НДС месяца возврата | F-04 🔒 F-11 | та же заявка режет доход прибыли (F-11); несогласованная — не событие | какие возвраты согласованы и в каком месяце они срежут НДС? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-05 — Входной НДС по планируемым поступлениям | ERP: Заказ поставщику (стоимость · ставка · дата поступления) | ожидаемая приёмка → потенциальный входной НДС; право — только в F-09 | F-05 🔒 F-09 | потенциал по месяцам → лестница зрелости права на вычет (F-09) и судьбы (F-08) | сколько входного НДС потенциально принесут будущие приёмки? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-06 — Вычет НДС с будущих авансов поставщикам | ERP: Заказ поставщику (этап предоплаты) · Заявка на расходование ДС | после фактической оплаты и авансового СФ → потенциальный вычет | F-06 🔒 F-07 | кольцо выданных авансов: вычет ⇄ восстановление при приёмке (F-07) | какие авансы уплатим и получим ли авансовые счета-фактуры? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-07 — Восстановление НДС с авансов поставщикам | ERP: Списание безнал. ДС (аванс) · ожидаемая приёмка заказа | принятие закупки на учёт → восстановление авансового вычета | F-06 🔒 F-07 | закрытие кольца F-06; восстановление едет за датой приёмки | в каком месяце приёмка развернёт восстановление? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-08 — Раздельный учёт входного НДС будущего периода | ERP: заказы обеих сторон (назначение · направление) · планы продаж/закупок | три судьбы входного НДС: к вычету · в стоимость · к распределению | F-08 🔒 F-05 | прогнозная пропорция из будущих оборотов, не из прошлого квартала | какая доля будущего входного НДС уйдёт в распределение? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-09 — Период возникновения права на вычет | ERP: Заказ поставщику → Приобретение → Счёт-фактура полученный | право = приёмка + СФ; до обоих фактов вычет только вероятный | F-05 🔒 F-09 | строгая версия F-05: квартал права и хвост зависших позиций | в каком квартале сойдутся приёмка и документ? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-10 — Будущие операции по ставке 0% | ERP: Экспортный заказ · после отгрузки — ТД и комплект 0% | старт 180-дневного срока с даты отгрузки; риск неподтверждения виден заранее | валютная пара — F-20 (курсовые); объём 0% по месяцам | какие отгрузки запустят таймер 180 дней и соберём ли комплект? | ||
| Прогноз M+1–M+3 | F-11 — Доходы от будущей реализации товаров | ERP: Заказ клиента (товар · количество · цена · дата · статус) | подтверждённый прогноз выручки по месяцам отгрузки; статус — фильтр зрелости | F-11 🔒 F-14 | пара к стоимости покупных (F-14); возвраты F-04 режут тем же месяцем | какая выручка встанет по месяцам из подтверждённых заказов? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-12 — Доходы от будущих работ и услуг | ERP: Заказ на услугу · ERP+PM: этап проекта (дата приёмки) | доход в месяц будущего акта; приёмку этапной работы знает только проект | F-12 🔒 F-13 | этапные работы уходят вглубь длительных договоров (F-13); НДС актов — F-02 | в каком месяце будут подписаны акты и встанет доход? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-13 — Доходы по длительным договорам | ERP+PM / 1С:УХ: договор · этапы · ожидаемая приёмка | по этапам либо расчётное распределение по НК; простой заказ слеп | F-12 🔒 F-13 | стык с НЗП строек и производств (F-16); метод признания назначается заранее | как распределить доход длинного договора между периодами? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-14 — Стоимость будущей реализации покупных товаров | ERP: Заказ клиента · Обеспечение: резерв / партия / заказ поставщику | стоимость от источника обеспечения; для склада — фактический стоимостный слой | F-11 🔒 F-14 | маржа товарных продаж в связке с выручкой F-11 | что будет стоить то, что продадим, и откуда эта стоимость? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-15 — Себестоимость будущей реализации продукции | ERP: Заказ на производство · ресурсная спецификация · плановая калькуляция | плановая себестоимость выпуска без счёта 43 как основы | F-15 🔒 F-16 | прямые расходы и НЗП (F-16); 43 — точка будущей сверки план-факта | из чего и почём соберётся продукция будущих продаж? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-16 — Прямые расходы и будущее НЗП | ERP: график производства · этапы · спецификации · калькуляция | завершённые этапы → расход при реализации; переходящие → остаток НЗП | F-15 🔒 F-16 | прогнозное продолжение уравнения НЗП (№ 103) и ст. 319; стык с F-13 | что останется в НЗП на конец каждого будущего месяца? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-17 — Косвенные расходы будущих периодов | ERP: бюджет расходов · заказы на услуги · ЗУП: плановые начисления | расход в период признания, не в месяц оплаты; бюджет замещается заказом | три источника разной зрелости сведены в одну сетку по статьям | какие косвенные встанут по месяцам и из какого источника? | ||
| Прогноз M+1–M+3 | F-18 — Будущая амортизация ОС и НМА | ERP: карточки объектов · ERP+PM: график ввода инвестобъектов | парк по параметрам + вводы с месяца после планового ввода | F-18 🔒 F-21 | сдвиг ввода тянет амортизацию и налог на имущество; хвост в C-01 карты | какая амортизация встанет по месяцам у парка и вводов? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-19 — Будущие налоговые резервы | ERP: графики оплат · ЗУП: график отпусков · продажи с гарантиями | три резерва с классами зрелости; прогнозная просрочка ≠ основание ст. 266 | связка с резервами ядра (№ 18, № 40); гарантийная доля — из истории затрат | какие резервы и когда лягут на базу прибыли? | ||
| Прогноз M+1–M+3 | F-20 — Будущие проценты и курсовые разницы | ERP: договоры кредитов/займов · валютная позиция · сценарный курс | проценты — твёрдый график; курсовые — только веером сценариев | F-20 🔒 F-10 | кредитная ветка карты (D-CR); переоценка существующих остатков не забыта | сколько процентов и какие курсовые при каждом сценарии курса? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-21 — Использование убытков прошлых лет | декларация: остаток убытка + прогнозная база F-11…F-20 | свод поверх десяти анализов; ограничение переноса 50% | F-18 🔒 F-21 | чистая налоговая модель — без базы F-11…F-20 не существует | сколько базы погасит убыток и что останется на конец горизонта? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-22 — Рассинхрон аванса, оплаты и реализации | ERP: этапы оплаты и отгрузки · Платёжный календарь | три календаря одного заказа: деньги · НДС · прибыль | F-22 🔒 F-28 | сигнал в казначейство и сценарии; пары событий из разных месяцев | где налоговый пик придёт в месяц без денег? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-23 — Сопряжение CRM – ERP – ЭДО | CRM: сделка · ERP: заказ · ЭДО: договор (ID · суммы) | сквозная сверка цепочек 3/3; сторож качества всего прогнозного контура | разрывы уходят владельцам; расхождение сумм — отдельный сигнал | какие будущие операции порваны между системами? | ||
| Прогноз M+1–M+3 | F-24 — Зрелость будущих налоговых событий | CRM → заказ → договор → утверждённый платёж | лестница подтверждённости суммы и даты; операционные классы A–D | F-24 🔒 F-25 | ступень задаёт допуск и вес в прогнозе; застрявшие — сигнал владельцу | насколько твёрдо каждое будущее событие? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-25 — Точность источников и горизонт M+1–M+3 | ERP: версии планов · отчёты исполнения планов | прошлые прогнозы против факта → измеренная ошибка по горизонтам | F-24 🔒 F-25 | доказанные горизонты доверия питают K-COVER и допуски F-24 | как сильно врал каждый источник на M+1, M+2, M+3? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-26 — Налоговая нагрузка по организациям группы | результаты F-01…F-21 по полю Организация | свод без смешения налогоплательщиков; карта пиков по юрлицам | F-26 🔒 F-27 | итоговый отчёт налоговой модели, не первичный источник | у кого и в каком месяце сойдутся налоговые пики? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-27 — Налоговый эффект внутригрупповых операций | ERP: межфирменные документы и договоры между организациями | зеркальность: у продавца доход и НДС, у покупателя расход и вычет | F-26 🔒 F-27 | разрывы зеркал видны до исполнения; разнесение нагрузки для F-26 | зеркальны ли будущие внутригрупповые у обеих сторон? | |
| Прогноз M+1–M+3 | F-28 — Сценарный перенос дат и объёмов | ERP: сценарии бюджетирования · версии планов | пересчёт цепочки F-анализов по сценарным входам, не правка итогов | F-22 🔒 F-28 | операционный близнец S-01 карты; выход в решения (R-01) | что будет с налогами, если даты и объёмы поедут? | |
| По решению | — РЫЧАГИ РЕШЕНИЙ · дополнение к 143 (Р-01a…Р-01i) · источник: охота Т-1 по базе — | ||||||
| По решению | Р-01a — Перечень прямых расходов и знаменатель НЗП | 20 · 25 · 26 → ст. 318–319 НК | сузить перечень прямых + выбрать базу распределения НЗП; методика держится 2 периода | № 8 🔒 Р-01a · № 103 🔒 Р-01a · МК-78 🔒 Р-01a | диагнозы НЗП читают факт — рычаг задаёт правило | какая доля прямых осядет в НЗП при этой методике? | |
| По решению | Р-01b — Квалификация «услуги»: списание без остатка НЗП | 20 · 90 → п. 2 ст. 318 · ст. 38 НК | право услуг списывать прямые без НЗП; граница — материальный носитель результата | № 8 🔒 Р-01b · МК-78 🔒 Р-01b | выключатель НЗП одним пунктом УП | наша деятельность — услуга или работа по ст. 38? | |
| По решению | Р-01c — Резерв по сомнительным долгам: шкала, перенос, шлюз | 62 · 63 · 91 → ст. 266 НК | шкала 0/50/100 по срезу; перенос остатка без восстановления; списание любых безнадёжных через резерв | № 40 🔒 Р-01c · МК-89 🔒 Р-01c | диагноз возраста дебиторки → решение о резерве | что даст резерв на ближайшую отчётную дату? | |
| По решению | Р-01d — Резервы предстоящих расходов: три горизонта | 96 (БУ) → ст. 324 · 324.1 · 267 НК | внутригодовой / межгодовой / многолетний перенос; дата премии против даты декларации | № 18 🔒 Р-01d · № 98 🔒 Р-01d | диагнозы 96/оплаты труда → выбор горизонта резерва | какой резерв под профиль трат этого года? | |
| По решению | Р-01e — Счёт 16 и счёт 40: отклонения обгоняют актив | 15 · 16 · 10 · 40 · 43 · 90 | пороги 10%/5% выпускают отклонения и ТЗР раньше запаса; счёт 40 без сальдо | № 14 🔒 Р-01e · М-123 🔒 Р-01e | диагноз цены закупки → правило выпуска отклонений | какая часть себестоимости может выйти раньше актива? | |
| По решению | Р-01f — Счёт 97 после 2011: три канала равномерности | 97 · 01 · 60 → п. 65 N 34н · п. 1 ст. 272 НК | ремонты >12 мес как самостоятельный актив; краткосрочные права; разовый лицензионный платёж | № 19 🔒 Р-01f · МК-88 🔒 Р-01f | диагноз графиков 97/98 → что растягивать, что списывать сразу | каждый остаток 97 — под каким каналом он живёт? | |
| По решению | Р-01g — Нормируемые расходы: догоняющий лимит | 26 · 44 · 91 → ст. 264 · п. 42 ст. 270 НК | сверхнорматив догоняется ростом базы внутри года; смена статуса снимает лимит | лимиты считаются от растущей базы — тайминг мероприятий | сгорит ли сверхнорматив до 31 декабря? | ||
| По решению | Р-01h — Момент вычета НДС: пять режимов срока | 19 · 68 · 07 · 08 → ст. 171–173 НК | старт срока — оприходование (в т.ч. 08/07); возврат аванса — год; авансовый — к отгрузке | раскладка вычетов по кварталам без потери права | по какой норме считается срок этого вычета? | ||
| По решению | Р-01i — Дата документа: одна операция — разные периоды | 60 · 62 · 002 → ст. 272 НК | дата акта против даты счёта-фактуры; три даты посредника; договорный переход права | момент признания = набор независимых точек по операции | какая дата какой налог двигает в этой операции? | ||
| По решению | — РЕШЕНИЯ Т-2 · капитализация или расход периода (Р-02a…Р-02k) · источник: охота Т-2 по базе — | ||||||
| По решению | Р-02a — Граница ремонт/реконструкция: тесты и защита | 08 · 01 → ст. 257, 260, п.5 ст.270 НК | цель и последствия решают, не стоимость; состояние объекта фиксировать ДО работ | № 12 🔒 Р-02a · СК-94 🔒 Р-02a | самая денежная граница точки | ремонт или реконструкция — чем докажем? | |
| По решению | Р-02b — Перезапуск амортизации самортизированного ОС | 01 · 02 → ст. 257, 259.1 НК | с 2022 подход Минфина: новая ПС × старая норма — втрое быстрее; смена ОКОФ = новое ОС | № 12 🔒 Р-02b · СК-94 🔒 Р-02b | возобновление расхода по нулевому объекту | модернизировать старый или купить новый? | |
| По решению | Р-02c — Амортизационная премия: окна и повторность | 08 · 01 → п. 9 ст. 258 НК | премия каждую модернизацию; окно — ввод; 5 лет от ввода, не от реконструкции | F-18 🔒 Р-02c | до 30% капвложений сразу в косвенный расход | премия применена в окне ввода? | |
| По решению | Р-02d — Малоценка и порог 100 000 | 10 · 01 → ст. 256, 257 НК | 4 подхода к модернизации малоценки; порог пообъектно; своя УП сильнее НК | № 12 🔒 Р-02d | единовременно против СПИ группы | остаток+работы выше порога? | |
| По решению | Р-02e — ИНВ, ФИНВ и коэффициенты | 08 · 68 → ст. 286.1, 286.2 НК | премия+ФИНВ совместимы от полной ПС; ИНВ взаимоисключающ; коэффициенты обнуляют убыток | F-18 🔒 Р-02e | от 10% до 90% капвложений вне капитализации | какой инструмент под наш горизонт владения? | |
| По решению | Р-02f — Резерв на ремонт: двухкомпонентный | 96 → ст. 260, 324 НК | обычная часть без переходящего остатка, сложная — с ним; растяжка через УП запрещена | СК-94 🔒 Р-02f | единственная многолетняя отсрочка ремонта | ремонт в конце года — резерв выгоден? | |
| По решению | Р-02g — Неотделимые улучшения аренды | 08 · 01 · 62 → ст. 623 ГК · ст. 258 НК | согласие (факт+объём+стоимость) = условие расхода; момент передачи двигает 4 налога | МК-73 🔒 Р-02g | выбор: амортизация в срок договора или реализация с возмещением | согласие арендодателя оформлено полностью? | |
| По решению | Р-02h — Проценты и инвестактив | 66/67 · 08 → ПБУ 15/2008 · ст. 265 НК | критерии инвестактива задаёт УП; их отсутствие = все ОС инвестактивы (риск имущества) | № 54 🔒 Р-02h · МК-73 🔒 Р-02h | абзац УП управляет стоимостью ОС и расходом | критерии инвестактива в УП есть? | |
| По решению | Р-02i — Хозспособ и НДС капстроя | 08-3 · 19 → ст. 146, 159, 172 НК | подрядное и давальческое вне базы СМР; вычет дробится на 3 года по одному счёту-фактуре | М-119 🔒 Р-02i · № 46 🔒 Р-02i | управление базой и периодом вычета | что из счёта 08 попадает в базу СМР? | |
| По решению | Р-02j — Движимое или недвижимое | 01 · 07 · 08 → ст. 374 НК | отдельные инвентарные объекты вне налога (3 Обзора ВС); готовность бьёт счёт 08 | № 46 🔒 Р-02j · № 13 🔒 Р-02j | экономия имущества на весь срок службы | оборудование учтено отдельно от здания? | |
| По решению | Р-02k — Отказ от проекта и ликвидация | 08 · 91 → ст. 265, 270 · п.3 ст.170 НК | Лукойл 2024: списание при разумном отказе; НДС не восстанавливается; дата отсечения решает | № 13 🔒 Р-02k | разблокировано списание накоплений счёта 08 | дата нецелесообразности задокументирована? | |
| По решению | — РЕШЕНИЯ Т-3 · продукт или период: прямое против косвенного (Р-03a…Р-03ag) | ||||||
| По решению | Р-03a — Счёт 23: буфер вспомогательного производства и очерёдность закрытия | 23 · 25 · 26 · 20 · 90 | Управление моментом признания затрат вспомогательного цеха без единой спорной квалификации — весь эффект в маршруте и остатке. | № 6 🔒 Р-03a · Р-03b 🔒 Р-03a · Р-03c 🔒 Р-03a | есть вспомогательное подразделение (энергия, транспорт, ремонт, инструмент, стройдетали) | что оставить в НЗП вспомогательного цеха на конец месяца? | |
| По решению | Р-03b — Переключатель «продажа на сторону» вспомогательного производства | 23 · 26 · 29 · 90 | Управляемое перераспределение общехозяйственных между «продуктом» (НЗП основного) и «периодом» (себестоимость внешних услуг). | № 6 🔒 Р-03b · Р-03a 🔒 Р-03b · Р-03m 🔒 Р-03b | вспомогательный цех может (или перестаёт) продавать услуги вовне | продавать ли услуги цеха на сторону — и что это включит? | |
| По решению | Р-03c — Семь маршрутов выхода со счёта 23: классификация объекта до проводки | 23 · 10 · 26 · 08 · 01 · 91 · 99 | Число остановок суммы (= число управляемых моментов признания) — прямое следствие квалификации на входе. | № 1 🔒 Р-03c · № 2 🔒 Р-03c · Р-03a 🔒 Р-03c | продукт вспомогательного цеха можно квалифицировать по-разному (запасы/ОС/малоценка/расход) | как квалифицировать продукт цеха до проводки? | |
| По решению | Р-03d — Ремонт хозспособом: ремонтный цех как узел задержки признания | 23 · 20 · 25 · 26 · 29 · 44 | Точка признания ремонтных затрат смещается организационным решением, документально — одним актом. | № 6 🔒 Р-03d · Р-03c 🔒 Р-03d | ремонт своими силами; есть или нет выделенное ремонтное подразделение | создавать ли ремонтное подразделение? | |
| По решению | Р-03e — Базы закрытия счёта 23 и натуральный измеритель (машино-час) | 23 · 20 · 29 → УП п. 31-32 | Разный размер НЗП вспомогательного производства при тех же фактах — выбором пункта УП. | № 7 🔒 Р-03e · Р-03h 🔒 Р-03e | услуги вспомогательного цеха потребляют несколько подразделений/объектов | какой базой закрывать счёт 23? | |
| По решению | Р-03f — Тара: критерий 23/20 и место упаковочного участка | 23 · 20 · 10-4 · 44 · 90-2 | Одна и та же тара — в себестоимость продукции или в расходы на продажу, по месту участка. | № 6 🔒 Р-03f · Р-03c 🔒 Р-03f | тара изготавливается своими силами и/или продукция упаковывается | где упаковывать — в цехе или после склада? | |
| По решению | Р-03g — Оценка на входе: возвратные отходы, встречные услуги, поисковые затраты | 23 · 41 · 08 · 99 → МСФО IAS 2 · IFRS 13 | Управление себестоимостью, первоначальной стоимостью и собственным капиталом через правила оценки на входе. | № 2 🔒 Р-03g · Р-03a 🔒 Р-03g | у вспомогательного производства есть отходы, неденежные расчёты или поисковые работы | как оценить лом, встречные услуги и поисковые затраты? | |
| По решению | Р-03h — База распределения счёта 25: четыре варианта под структуру продукции | 25 · 20 → п. 24-25 ФСБУ 5/2019 | Судьба косвенных (в остатки или в период) — выбором знаменателя в одном пункте УП. | № 7 🔒 Р-03h · № 1 🔒 Р-03h · Р-03e 🔒 Р-03h | несколько видов продукции с разной трудо-/материалоёмкостью и рентабельностью | какой базой распределять счёт 25? | |
| По решению | Р-03i — Двухэтапное распределение 25/26 и субсчета с разными знаменателями | 25 · 26 · 23 · 20-1 · 20-2 | Изменение параметра на раннем шаге каскада переносится вниз — на НЗП вспомогательного, НЗП видов продукции и себестоимость продаж. | № 7 🔒 Р-03i · Р-03h 🔒 Р-03i · Р-03b 🔒 Р-03i | косвенные распределяются в два этапа: между производствами, затем между видами продукции | как настроить два этапа каскада независимо? | |
| По решению | Р-03j — Стройподряд: три уровня затрат и возмещение заказчиком как дверь | 20 · 25 · 26 · 96 → ПБУ 2/2008 | Одно договорное условие переводит нестроительный расход из периода в себестоимость договора. | № 1 🔒 Р-03j · № 2 🔒 Р-03j · Р-03k 🔒 Р-03j | подрядная организация с несколькими договорами | что написать в договоре подряда о возмещении? | |
| По решению | Р-03k — ФСБУ 5/2019: действующая дверь 26 → 20 и строки 2120/2220 | 26 · 20 · 23 · 29 · 90-2 → п. 18, 24-26 ФСБУ 5/2019 | Легальный путь удержать часть управленческих в активе — при доказанной технологической связи. | F-15 🔒 Р-03k · F-16 🔒 Р-03k · Р-03l 🔒 Р-03k | с 2021 управленческие расходы по общему правилу — в период | какие управленческие расходы связаны с производством непосредственно? | |
| По решению | Р-03l — Состав счёта 26: три судьбы одного ФОТ по прописке отдела | 26 · 10 · 16 · 44 · 25 | Момент признания ФОТ отдела — следствие оргструктуры; параметр управляем на уровне положения об отделе. | F-15 🔒 Р-03l · Р-03k 🔒 Р-03l | стандарт не определяет «управленческие расходы» — трактовка широкая | на каком счёте «прописать» каждый отдел? | |
| По решению | Р-03m — Директ-костинг: три способа списания 26 и гибрид; контраст счёта 44 | 26 · 44 · 20 · 90-2 | Собственная, закреплённая списком пропорция деления косвенных на «продукт» и «период». | F-16 🔒 Р-03m · Р-03b 🔒 Р-03m · Р-03k 🔒 Р-03m | выбор способа формирования себестоимости (полная/сокращённая/гибрид) | какую пропорцию продукт/период установить в гибриде? | |
| По решению | Р-03n — ОПК/НИОКР: разрыв расходов и выручки и переход на признание по готовности | 26 · 90 · 20 → ФСБУ 5/2019 · ПБУ 9/99 | Восстановленные финансовые коэффициенты при полном соблюдении ФСБУ 5/2019. | F-16 🔒 Р-03n · Р-03k 🔒 Р-03n | контракты 2-5 лет и более; управленческие падают в период, выручка — в конце | переходить ли на признание выручки по готовности? | |
| По решению | Р-03o — Стартовые общехозяйственные расходы: 26 → 97 до начала производства | 26 · 97 · 20 → п. 65 Положения 34н | Убыток стартового года превращается в актив с управляемым графиком списания. | № 57 🔒 Р-03o · Р-03q 🔒 Р-03o | производство не начато, выручки нет, расходы идут | куда девать расходы до старта производства? | |
| По решению | Р-03p — Судьба переходных остатков: растяжка через 97 и СТОРНО-переход НЗП | 44 · 97 · 90 · 20 · 43 · 26 | Управляемая скорость растворения старых остатков в новом правиле. | № 57 🔒 Р-03p · Р-03w 🔒 Р-03p | смена учётной политики оставила несписанные остатки прошлого года | как растворить старые остатки при смене правила? | |
| По решению | Р-03q — Упрощённые способы малых: нет НЗП — нет темы «продукт или период» | 20 · 99 · 90 · 10 → Приказ 64н | Законное обнуление всей темы для подходящих по порогу организаций. | № 34 🔒 Р-03q · Р-03u 🔒 Р-03q | микропредприятие или организация без существенных остатков МПЗ | проходим ли по упрощённым способам 64н? | |
| По решению | Р-03r — Амортизация в косвенные: широкий спектр изделий + невозможность исчислить долю износа | 02 · 20 · 25 · 26 → ст. 318-319 НК | Амортизация — крупнейшая регулярная статья с судебно подтверждённой формулой перевода в период. | № 34 🔒 Р-03r · Р-03s 🔒 Р-03r | многономенклатурное производство, оборудование на несколько видов продукции | как обосновать косвенную амортизацию в УП? | |
| По решению | Р-03s — Амортизация по счёту учёта, спецодежда-ОС и потолок «неотъемлемой связи» | 20 · 25 · 26 · 01 → ст. 256-257, 318 НК | Простой проверяемый критерий — ценой двух известных уязвимостей, которые надо закрыть в УП заранее. | № 34 🔒 Р-03s · Р-03r 🔒 Р-03s | нужен простой проверяемый критерий классификации амортизации | каким критерием классифицировать амортизацию? | |
| По решению | Р-03t — Простаивающее ОС: аренда → 91, простой → 25 без распределения в 90 | 02 · 25 · 90-2 · 91 → УП | Амортизация незанятой техники уходит в период немедленно, не утяжеляя НЗП объектов. | № 34 🔒 Р-03t · Р-03j 🔒 Р-03t | строительная техника месяцами не занята ни на одном объекте | куда падает амортизация простаивающей техники? | |
| По решению | Р-03u — Нелинейный метод амортизации: делить нечего + цена при выбытии | 02 → ст. 259, 259.2 НК | Тема «прямые/косвенные» для амортизации отключается целиком — платёж отложен до выбытия. | № 34 🔒 Р-03u · Р-03r 🔒 Р-03u · Р-03v 🔒 Р-03u | амортизация — крупнейшая статья, спор о классификации нежелателен | выбирать ли нелинейный метод — и что при выбытии? | |
| По решению | Р-03v — Кассовый метод: тема снята целиком; обратимость задним числом | 02 · 20 → ст. 273 НК | Самый дешёвый выключатель темы — для тех, кто проходит и удерживает лимит. | № 34 🔒 Р-03v · Р-03u 🔒 Р-03v · Р-03q 🔒 Р-03v | выручка проходит по лимиту кассового метода | проходим ли по лимиту кассового метода? | |
| По решению | Р-03w — Добровольная смена методики: только вперёд; два периода; «устаревший» метод в УП законен | УП → ст. 313 НК · ст. 319 НК | Методика — однонаправленное во времени решение с минимальным сроком жизни два периода; планировать до, а не после. | № 57 🔒 Р-03w · Р-03p 🔒 Р-03w | найден более выгодный порядок распределения — хочется применить | когда и как менять методику распределения? | |
| По решению | Р-03x — Смена УП в середине года: два ключа; УП задним числом при ретроспективной норме | УП → абз. 5-6 ст. 313 НК | Управляемое окно смены правила внутри года — через реальное расширение деятельности. | № 57 🔒 Р-03x · Р-03w 🔒 Р-03x | менять правило нужно, а год не кончился | чем открыть окно смены правила в середине года? | |
| По решению | Р-03y — Принудительная ретроспектива при утрате спецрежима: сколько пересчитывать назад | 99 → п. 4 ст. 346.3 · п. 6 ст. 346.45 · п. 4 ст. 346.13 НК | Риск утраты режима измерим заранее: глубина × ставки ОСНО; в план входит до входа в режим. | № 57 🔒 Р-03y · Р-03x 🔒 Р-03y | компания/ИП на спецрежиме приближается к порогу | на сколько назад откатит утрата режима? | |
| По решению | Р-03z — Смена объекта УСН: управление датами фактов; НКО/ТСЖ после 374-ФЗ | УП → ст. 346.14 · ст. 272 НК | Легальное перемещение доходов и расходов через границу режимов управлением датами. | № 57 🔒 Р-03z · Р-03y 🔒 Р-03z | планируется смена «доходы» ↔ «доходы минус расходы»; либо НКО с двумя видами деятельности | какие даты сдвинуть перед сменой объекта УСН? | |
| По решению | Р-03aa — ОПХ: тест на цель (СКЭС дважды) и четыре способа выйти из-под ст. 275.1 | 29 · 90 · 91 → ст. 275.1 НК | Перевод убытков объекта из изолированной базы (10 лет, только прибыль аналогичной деятельности) в общую. | № 6 🔒 Р-03aa · Р-03ab 🔒 Р-03aa · Р-03ac 🔒 Р-03aa | на балансе столовая, общежитие, котельная, санаторий, спортзал, квартиры | наш объект — ОПХ или производственный/арендный? | |
| По решению | Р-03ab — ОПХ: машинерия режима и доказывание сопоставимости (проигрывают на отсутствии запросов) | 29 · 90 → ст. 275.1 · ст. 252 НК | Внутри режима есть три легальные зоны экономии: налоги в общей базе, порог 25%, правильно построенное сравнение. | № 6 🔒 Р-03ab · Р-03aa 🔒 Р-03ab | объект остался в режиме ОПХ — надо правильно жить внутри | чем доказать сопоставимость цен и расходов ОПХ? | |
| По решению | Р-03ac — ОПХ: переключатели «кому и за деньги ли» + НДС самопотребления и распределения | 29 · 91 · 19 · 68 → п. 1-2 ст. 146 · п. 4 ст. 170 НК | Матрица «кому × за деньги ли» — самый плотный узел управления тремя налогами в теме. | № 6 🔒 Р-03ac · F-15 🔒 Р-03ac · Р-03aa 🔒 Р-03ac | столовая/квартиры/санаторий обслуживают своих и чужих, бесплатно и за деньги | кому и за деньги ли работает объект — и что с НДС? | |
| По решению | Р-03ad — НДС-контур: своё основание деления затрат и управление пропорцией | 19 · 68 · 26 · 44 → п. 4, 4.1 ст. 170 · ст. 149 НК | Самостоятельные основания деления в каждом контуре, закреплённые в УП, — единственная устойчивая конструкция. | F-15 🔒 Р-03ad · F-16 🔒 Р-03ad · Р-03ae 🔒 Р-03ad | есть облагаемые и необлагаемые операции (149, место реализации, п. 2 ст. 146) | как делить входной НДС — и чем чистить знаменатель? | |
| По решению | Р-03ae — Правило 5%: сужение 335-ФЗ, качели ВС 2016-2018, НЗП в знаменателе теста | 19 · 68 · 20 · 23 · 90 → абз. 7 п. 4 ст. 170 НК | Барьер жив, но сужен: снимает самый трудоёмкий элемент — поквартальную пропорцию по общим расходам. | F-15 🔒 Р-03ae · Р-03ad 🔒 Р-03ae | доля расходов на необлагаемые операции около 5% | проходим ли барьер 5% — и что он реально снимает? | |
| По решению | Р-03af — НДС: прямое назначение против пропорции; ст. 171.1 и помесячная пропорция ОС | 19 · 68 · 01 · 08 → ст. 170, 171.1 НК | Три самостоятельных временных механизма: прямой метод (сразу всё), 171.1 (сразу всё + возврат десятилетием), помесячная пропорция (без пересчётов). | F-16 🔒 Р-03af · Р-03ad 🔒 Р-03af · Р-03ac 🔒 Р-03af | ресурс можно привязать к конкретной операции; покупается ОС/недвижимость | прямое назначение или пропорция — что доказываем? | |
| По решению | Р-03ag — Совмещение режимов: как делятся общие расходы и что не делится вовсе | 90 · 99 → п. 9 ст. 274 · п. 8 ст. 346.18 НК | Управление тем, в какую базу и по какой ставке упадёт общий расход, — тремя закреплёнными в УП решениями. | № 57 🔒 Р-03ag · Р-03y 🔒 Р-03ag · Р-03z 🔒 Р-03ag | ОСНО+спецрежим или два спецрежима; общие расходы и лимиты | как делить общие расходы между режимами? | |
| По решению | — ДОБОР Т-2 · неотделимые вне аренды · первоначальная стоимость · УСН · край темы · переключатели (Р-02l…Р-02p) | ||||||
| По решению | Р-02l — Ссуда и лизинг: неотделимые улучшения вне аренды | 08 · 01 · 91 → п. 1 ст. 256 · п. 1 ст. 258 НК · ст. 17 Закона о лизинге | Судьба одного и того же улучшения — расход, доход или сгоревший хвост — определяется формой договора и веткой возмещения. | Р-02g 🔒 Р-02l · Р-02c 🔒 Р-02l | улучшения на чужом объекте, полученном НЕ по аренде: безвозмездное пользование или лизинг | ссуда или лизинг — кто амортизирует улучшения? | |
| По решению | Р-02m — Первоначальная стоимость: снос, расселение, обременения + восемь спорных элементов | 08 · 01 · 41 → п. 1 ст. 257 · п. 5 ст. 270 НК · ФСБУ 26/2020 | Каждый сопутствующий рубль имеет свой тест «в стоимость или в период» — управление датами и договорными условиями двигает базу двух налогов. | № 3 🔒 Р-02m · Р-02a 🔒 Р-02m · Р-02h 🔒 Р-02m | стройка с сопутствующими затратами до и вокруг ввода | этот рубль — в стоимость объекта или в период? | |
| По решению | Р-02n — УСН: ускоренное списание капвложений и его три ловушки | КУДиР → ст. 346.16 · 346.18 НК | Момент сделки (до/после перехода, до/после порога срока) определяет скорость списания и риск пересчёта. | Р-02d 🔒 Р-02n · Р-02k 🔒 Р-02n | упрощенец строит/покупает/улучшает ОС или переходит на УСН с активами | продажа или ликвидация — будет ли пересчёт на УСН? | |
| По решению | Р-02o — Три развилки на краю: непроизводственное, безвозмездное, металлолом | 91 · 01 · 10 → п. 5.1 ст. 270 · п. 8 ст. 250 · п. 2 ст. 254 НК | Три теста, которые дешевле пройти до работ, чем после: назначение объекта, возмездность работ, судьба отходов. | Р-02k 🔒 Р-02o · Р-02b 🔒 Р-02o | объект вне производства; работы выполнены бесплатно; ликвидация с отходами | объект производственный? работы возмездные? куда лом? | |
| По решению | Р-02p — Консервация и смена кода ОКОФ: два переключателя режима | 01 · 02 → п. 3 ст. 256 НК · письмо 03-03-06/1/66272 | Два законных переключателя момента и режима признания — датой приказа и глубиной реконструкции. | Р-02b 🔒 Р-02p · Р-02c 🔒 Р-02p | объект временно не нужен; реконструкция изменила характеристики | консервация/ОКОФ — пауза, перезапуск или новый объект? | |
| По решению | — ДОБОР Т-1 · гарантийный и спецрезервы · банковские · БУ-резервы · внереализационная ветка (Р-01j…Р-01o) | ||||||
| По решению | Р-01j — Гарантийный резерв: внутригодовой перенос и старт «с нуля» | 96 · 91 → ст. 267 НК | Перенос расхода в начало года без единого рубля фактических затрат — с автоматическим выравниванием в декабре. | Р-01c 🔒 Р-01j · Р-01d 🔒 Р-01j | продажи с гарантией; ремонты сосредоточены в конце года | ремонты в конце года — резерв берём с января? | |
| По решению | Р-01k — Резервы НКО, инвалидов и НИОКР: обход лимитов 324/324.1 и ловушка коэффициента 1,5 | 96 · 91 → ст. 267.1 · 267.2 · 267.3 НК | Для спецсубъектов — перенос до 3–5 лет против годового горизонта обычных резервов; для НИОКР из перечня — резерв хуже прямого списания с 1,5. | Р-01d 🔒 Р-01k · Р-01j 🔒 Р-01k | НКО; организации инвалидов; исполнители НИОКР | какой спецрезерв шире пары 324/324.1 — и когда он вреден? | |
| По решению | Р-01l — Банки, НПФ, профучастники: резервы вне общих правил | НУ-регистры → ст. 266 · 292 · 296 · 299-300 · 297.3 НК | Отраслевые режимы дают резервы там, где общий режим молчит, — но каждый заперт статусом и лицензией. | Р-01c 🔒 Р-01l · Р-01m 🔒 Р-01l | кредитная организация, НПФ, дилер РЦБ, КПК/МФО | какой отраслевой резерв доступен и что при отзыве лицензии? | |
| По решению | Р-01m — Счёт 63: обязанность в БУ против права в НУ; триггер — вероятность, а не просрочка | 63 · 91 · 007 · 09 → п. 70 Положения 34н · ПБУ 18/02 | Два независимых резерва по одной дебиторке: обязательный гибкий БУ и добровольный жёсткий НУ — их зазор и есть поле управления. | Р-01c 🔒 Р-01m · Р-01l 🔒 Р-01m | есть сомнительная дебиторка; методика БУ свободна | методику 63 сближаем с НУ или разводим? | |
| По решению | Р-01n — Обесценение НЗП (счёт 14), утилизация через 96 и резервы, живущие только в БУ | 14 · 96 · 86 · 91 → ПБУ 8/2010 · Р-107/2019 БМЦ | Слой резервов, живущих только в БУ: управление отчётным результатом и стоимостью активов без налогового эффекта — и без налогового риска. | Р-01a 🔒 Р-01n · Р-01e 🔒 Р-01n | залипшая в НЗП стоимость; будущая утилизация; застройщик/УК | чем уменьшить залипшее в НЗП до реализации? | |
| По решению | Р-01o — Внереализационная квалификация — мимо НЗП; убыток от продажи ОС закрыт с 31.08.2023 | 91 → пп. 1, 16 п. 1 ст. 265 · п. 3 ст. 268 НК | Ветка признания без распределения — для расходов, честно не относящихся к производственному контуру. | Р-01a 🔒 Р-01o · Р-01i 🔒 Р-01o | расход можно квалифицировать вне реализационного контура; планируется выбытие ОС | этот расход — внереализационный? выбытие ОС когда? | |
| По решению | — РЕШЕНИЯ Т-4 · амортизация: скорость и маршрут списания (Р-04a…Р-04v) — 22 карточки из каталога механизмов | ||||||
| По решению | Р-04a — Перезапуск базы через продажу: восстановление премии требует трёх условий сразу | 01 · 02 · 91 → абз. 4 п. 9 ст. 258 · ст. 39 · ст. 105.1 НК | Легальный коридор удержания премии: продажа независимому или выдержка 5 лет; всё остальное — управляемый риск с известной ценой. | Р-02c 🔒 Р-04a · Р-04b 🔒 Р-04a · Р-04c 🔒 Р-04a | ОС с применённой премией планируется к выбытию в пределах 5 лет | кому и когда продаём ОС с премией? | |
| По решению | Р-04b — Смена основания выбытия: вклад в УК, реорганизация, безвозмездная передача — восстановления нет | 01 · 91 · 80 → п. 9 ст. 258 · п. 1 ст. 39 · ст. 277 НК | Премия остаётся в расходах навсегда при передаче актива внутри группы — ценой правильной корпоративной формы. | Р-04a 🔒 Р-04b · Р-02c 🔒 Р-04b | актив надо передать связанному лицу в пределах 5 лет, премию терять жалко | какой формой выбытия сохранить премию? | |
| По решению | Р-04c — Остаточная стоимость без вычета премии: управление финрезультатом через растяжку убытка | 01 · 02 · 91 → абз. 4 п. 9 ст. 258 · п. 3 ст. 268 · ст. 323 НК | Сдвиг базы между периодами: доход сейчас — расход равными долями потом; величины считаются заранее с точностью до месяца. | Р-04a 🔒 Р-04c · Р-01o 🔒 Р-04c | восстановление всё равно срабатывает — как забрать эффект обратно | восстановление неизбежно — как забрать эффект растяжкой? | |
| По решению | Р-04d — Модернизация без роста СПИ: продление амортизации за пределы срока против ускоренного пересчёта | 01 · 02 · 08 → п. 2 ст. 257 · п. 1 ст. 258 · ст. 259.1 НК | Темп списания модернизации — управляемый параметр: медленно и безопасно (старая норма) или быстро и спорно (пересчёт). | Р-02b 🔒 Р-04d · Р-02a 🔒 Р-04d | объект модернизирован, СПИ решено не увеличивать | старая норма или пересчёт после модернизации? | |
| По решению | Р-04e — Премия + продажа: числовой каркас коридора удержания | 01 · 02 · 91 → абз. 4 п. 9 ст. 258 · п. 3 ст. 268 НК | Полный предпродажный расчёт превращает границу риска в известную цену решения. | Р-04a 🔒 Р-04e · Р-04c 🔒 Р-04e · Р-02c 🔒 Р-04e | премия применена, объект продаётся — считаем последствия до сделки | что даст продажа с премией — посчитано до сделки? | |
| По решению | Р-04f — Метод един для организации: объекты распределяются между контурами группы; баланс < 20 000 — списание разом | 02 → ст. 259 · 259.1 · 259.2 · 322 НК | Скорость списания задаётся не объектом, а тем, ЧЬИМ он станет, — маршрутизация закупок как налоговое решение. | Р-03u 🔒 Р-04f · Р-04h 🔒 Р-04f | группа компаний с разными профилями парка ОС | в какое юрлицо группы отправить закупку? | |
| По решению | Р-04g — Повышающий ≤2 (агрессивная среда/сменность): помесячное применение, право без УП | 02 → пп. 1 п. 1 ст. 259.3 · п. 13 ст. 258 НК | Удвоение амортизации в документированные месяцы — с судебной опорой на «право без УП». | Р-03r 🔒 Р-04g · Р-04t 🔒 Р-04g | ОС до 01.01.2014 в агрессивной среде или на 3-сменном режиме | есть ли месяцы агрессивной среды/3 смен — задокументированы? | |
| По решению | Р-04h — Коэффициент ≤3 при лизинге: 29 месяцев вместо 85 — и запрет двойного учёта | 01 · 02 · 76 → пп. 1 п. 2 ст. 259.3 · ст. 2 ФЗ 382-ФЗ | Фронтальный расход первых лет по формальному признаку «предмет лизинга» — без спора о среде и сменности. | Р-02l 🔒 Р-04h · Р-04f 🔒 Р-04h | предмет лизинга на балансе лизингополучателя (договоры до 2022) | какие договоры лизинга ещё на правилах ×3? | |
| По решению | Р-04i — Удвоение налоговой стоимости: реестровые ИИ-оборудование и российское ПО | 01 · 04 · 08 → ст. 257 · ст. 259.3 НК | Единственный механизм, где в расход законно уходит больше, чем потрачено, — по прямой воле законодателя. | Р-04e 🔒 Р-04i · Р-04f 🔒 Р-04i | закупка радиоэлектроники ИИ, российского ПО, высокотехнологичного оборудования из реестров | объект в реестрах — стоимость удвоена? | |
| По решению | Р-04j — СПИ минус срок у прежнего собственника: 13 месяцев вместо 85 | 01 · 02 → п. 7, 12 ст. 258 НК · Классификация ОС | Скорость списания покупается вместе с объектом — и подтверждается любой бумагой со сроком. | Р-04k 🔒 Р-04j · Р-04l 🔒 Р-04j | покупка бывшего в употреблении ОС | какими документами подтверждён срок у прежнего собственника? | |
| По решению | Р-04k — Объект с нулевой остаточной: новый СПИ от 12 месяцев по выбору покупателя | 01 · 02 → п. 7 ст. 258 НК | Самая быстрая законная амортизация в кодексе — год на весь объект, с обоснованием техникой безопасности. | Р-04j 🔒 Р-04k · Р-04a 🔒 Р-04k | б/у объект отслужил полный срок у прежнего собственника | объект отслужил своё — какой СПИ ставим сами? | |
| По решению | Р-04l — Группа наследуется; ошибка продавца исправляется по характеристикам — граница между ними не прописана | 01 · 02 → п. 12, 7, 1 ст. 258 НК | Группа — это режим на годы: наследование фиксирует его, исправление ошибки — единственная законная дверь сменить. | Р-04j 🔒 Р-04l · Р-04s 🔒 Р-04l | б/у объект пришёл с группой продавца — верной или ошибочной | группа продавца верна — наследуем или исправляем? | |
| По решению | Р-04m — Убыток от продажи ОС: знаменатель растяжки управляем через урезанный СПИ | 01 · 02 · 91 → п. 3 ст. 268 · п. 13 ст. 258 НК | Момент признания убытка — производная двух ранних решений: СПИ при покупке и момента продажи. | Р-04j 🔒 Р-04m · Р-01o 🔒 Р-04m | продажа объекта ниже остаточной стоимости | продавать с остатком или дождаться нулевой остаточной? | |
| По решению | Р-04n — Ликвидация недоамортизированного ОС: единовременное списание против растянутого убытка | 01 · 02 · 91 · 10 → пп. 8 п. 1 ст. 265 · п. 13 ст. 250 НК | Остаточная стоимость проваливается в расход текущего периода — если ликвидация настоящая и метод линейный. | Р-02k 🔒 Р-04n · Р-02o 🔒 Р-04n · Р-04m 🔒 Р-04n | объект с остаточной стоимостью выводится из эксплуатации | ликвидация или продажа — что даёт расчёт? | |
| По решению | Р-04o — Снос под стройку: расход сразу (рискованно) или в стоимость нового объекта (безопасно) | 01 · 08 · 91 → пп. 8 п. 1 ст. 265 · п. 1 ст. 257 НК | Одна и та же остаточная стоимость — в расход этого года или в амортизацию следующих двадцати; решает документальная связь со стройкой. | Р-02m 🔒 Р-04o · Р-04n 🔒 Р-04o | старое ОС сносится, на его месте строится новое | снос связан со стройкой — какой трек по остаточной? | |
| По решению | Р-04p — Инвентарный объект: дробление под лимит 100 000 и объединение при реконструкции | 01 · 10 · 08 → п. 1 ст. 256 · п. 1 ст. 11 НК · п. 6 ФСБУ | Единица учёта — управляемый параметр: одна закупка может стать и одним активом на 20 лет, и набором расходов текущего года. | Р-02d 🔒 Р-04p · Р-02j 🔒 Р-04p · Р-04s 🔒 Р-04p | комплексное оборудование или недвижимость с разнородными частями | дробим комплекс или объединяем — что с СПИ частей? | |
| По решению | Р-04q — Проценты по займам и пошлины: две законные трактовки — фиксируй свою в УП | 01 · 08 · 91 → пп. 2 п. 1 ст. 265 · п. 1 ст. 257 · ст. 269 НК | Один и тот же процент — расход этого квартала или амортизация двадцати лет; НК даёт обе дороги, требует лишь постоянства. | Р-02h 🔒 Р-04q · Р-02m 🔒 Р-04q | ОС приобретается/строится на заёмные средства | проценты и пошлины — в стоимость или в расход? | |
| По решению | Р-04r — Консервация свыше 3 месяцев: пауза амортизации + выход из кадастрового перечня | 01 · 02 → п. 3 ст. 256 · п. 6-7 ст. 259.1 · ст. 378.2 НК | Пауза, которая сохраняет вычет на потом и даёт довод против кадастра, — ценой реального простоя. | Р-02p 🔒 Р-04r · Р-04u 🔒 Р-04r | объект временно простаивает; налог на имущество давит | что консервируем точечно, что защищаем от «заодно»? | |
| По решению | Р-04s — Младшая группа для капитального объекта: решают конструктивные признаки, не наименование | 01 · 02 → ст. 258 НК · Классификация ОС | Группа определяется конструктивом, не бумагой: легальный минимум — нижняя граница честной группы. | Р-04l 🔒 Р-04s · Р-04p 🔒 Р-04s | объект на грани смежных групп («сборно-разборное» vs капитальное) | конструктив тянет на младшую группу — чем докажем? | |
| По решению | Р-04t — Раздутая база амортизации через внутригрупповую наценку: где это ломается | 01 · 08 · 60 → ст. 257 · 105.1 · 105.3 · 54.1 НК | Карточка-граница: показывает, по каким признакам конструкция рушится и какая процессуальная линия у налогоплательщика остаётся. | Р-04a 🔒 Р-04t · Р-04j 🔒 Р-04t | покупка ОС внутри группы с наценкой; продавец на спецрежиме/с убытком | внутригрупповая цена ОС — выдержит ли ст. 54.1? | |
| По решению | Р-04u — Простаивающий объект: где кончается право на амортизацию | 01 · 02 → п. 3 ст. 256 · ст. 252 НК | Грань между «простаивает, но направлен на доход» и «фактически выведен» — документальная; её стоимость — вся амортизация с коэффициентом за период. | Р-04r 🔒 Р-04u · Р-03t 🔒 Р-04u | объект простаивает, законсервирован другой стороной или договор расторгнут | объект простаивает — перспектива использования задокументирована? | |
| По решению | Р-04v — Движимое от взаимозависимого: льгота не работает; вывод ОС после акта проверки — взыскание с приёмника | 01 · 91 → п. 25 ст. 381 · п. 7 ст. 105.1 · пп. 2 п. 2 ст. 45 НК | Карточка-граница: происхождение актива — фильтр всех льгот; долг бюджету следует за активом к связанному приёмнику. | Р-02j 🔒 Р-04v · Р-04t 🔒 Р-04v | перенайм/передача имущества внутри группы; долг перед бюджетом на подходе | происхождение актива чисто для льгот? | |
| По решению | — ДОБОР Т-4 · премия б/у и неотделимые · БУ-блок ФСБУ 6/2020 (Р-04w…Р-04ab) | ||||||
| По решению | Р-04w — Премия нового собственника + урезанный СПИ: двойное ускорение на б/у объекте | 01 · 02 · 09 → п. 9 · п. 7 ст. 258 НК · ПБУ 18/02 | Самая быстрая комбинация вычета по купленному активу — работающая только на реально эксплуатируемых объектах. | Р-04j 🔒 Р-04w · Р-04e 🔒 Р-04w | куплено б/у ОС — премия и короткий СПИ складываются | б/у объект реально работает — премия защитима? | |
| По решению | Р-04x — Премия к капвложениям арендатора: запрета в НК нет, опора — ВС | 01 · 02 · 08 → п. 9 ст. 258 · п. 1 ст. 258 НК | Судебно подтверждённый вычет там, где ведомство говорит «нет», — с готовым набором опор для возражений. | Р-02g 🔒 Р-04x · Р-02l 🔒 Р-04x · Р-04e 🔒 Р-04x | арендатор сделал согласованные невозмещаемые улучшения — амортизация зажата сроком аренды | готовы судиться за премию на неотделимые? | |
| По решению | Р-04y — Ликвидационная стоимость ФСБУ 6/2020: амортизируется только разница — и стоп при её достижении | 01 · 02 → п. 30-32 ФСБУ 6/2020 | БУ-прибыль и балансовая картина управляются оценкой одного числа — с обязанностью его ежегодно пересматривать. | Р-04z 🔒 Р-04y · Р-04aa 🔒 Р-04y | БУ-контур: сколько стоимости вообще подлежит амортизации | какая ликвидационная стоимость обоснована по группам? | |
| По решению | Р-04z — СПИ, ликвидационная стоимость и способ — оценочные значения с ежегодной проверкой | 02 → п. 37 ФСБУ 6/2020 · ПБУ 21/2008 | Единственный контур, где скорость списания законно перенастраивается каждый год — вперёд и без пересчётов. | Р-04y 🔒 Р-04z · Р-03w 🔒 Р-04z | БУ-контур: элементы амортизации можно (и нужно) пересматривать | условия использования изменились — элементы пересмотрены? | |
| По решению | Р-04aa — Три способа ФСБУ 6/2020: уменьшаемый остаток стал свободнее, продукция — по факту | 02 · 20 · 26 → п. 34-36 ФСБУ 6/2020 | Профиль списания в БУ — конструктор из способа, формулы и коэффициента, собираемый под каждую группу ОС. | Р-04y 🔒 Р-04aa · Р-03u 🔒 Р-04aa | БУ-контур: каким профилем списывать стоимость по группам ОС | какой профиль списания отражает характер выгод? | |
| По решению | Р-04ab — Обесценение по п. 38 ФСБУ 6/2020 через IAS 36: признаки, комиссия, эффект | 01 · 02 · 91 → п. 38 ФСБУ 6/2020 · МСФО (IAS) 36 | Легальная уценка работающего актива с убытком сейчас и сниженной амортизацией потом — по обязательной, а не добровольной процедуре. | Р-04y 🔒 Р-04ab · Р-01n 🔒 Р-04ab | БУ-контур: объект перестал приносить ожидаемую выгоду | проверка на обесценение проведена на отчётную дату? | |
| По решению | — РЕШЕНИЯ Т-5 · Момент дохода и НДС (Р-05a…Р-05p) — 16 карточек | ||||||
| По решению | Р-05a — База НДС по ранней из дат — и триггеры отгрузки | 62 · 68 · 90 → ст. 167 · ст. 39 НК | Момент базы НДС — следствие того, какой первичный документ и когда оформлен; управляется конструкцией отгрузки и аванса. | Р-05b 🔒 Р-05a · Р-05c 🔒 Р-05a · Р-09h 🔒 Р-05a | отгрузка, оплата и переход права разнесены во времени | какой документ первым запускает базу НДС? | |
| По решению | Р-05b — Договорная оговорка о переходе права не работает для НДС | 62 · 68 · 90 → ст. 167 · п. 4 ст. 5 ФЗ-303 НК | Договорный перенос права — нерабочий инструмент отсрочки НДС; ставка на стыке годов фиксируется отгрузкой. | Р-05a 🔒 Р-05b | договор переносит переход права собственности на другой период | оговорка о переходе права отсрочит НДС? | |
| По решению | Р-05c — Поэтапная сдача: у подрядчика КС-2 аванс, у заказчика — вычет | 62 · 68 · 08 → ст. 167 · ст. 720 ГК | Договорное условие о поэтапной сдаче переключает налоговый статус КС-2 у обеих сторон разнонаправленно. | Р-05a 🔒 Р-05c · Р-05i 🔒 Р-05c | строительный/подрядный договор, вопрос о поэтапной сдаче | есть ли в договоре условие о поэтапной сдаче? | |
| По решению | Р-05d — Обеспечительный платёж — две трактовки момента базы | 62 · 76 · 68 → ст. 167 · ст. 162 НК | Период базы по обеспечительному платежу — управляем квалификацией в договоре, с готовой картой спора обеих трактовок. | Р-05a 🔒 Р-05d | получен обеспечительный платёж/депозит по договору | обеспечительный платёж — аванс или нет? | |
| По решению | Р-05e — Комитент и посредник: база по отгрузке посредником, аванс на его счёт — сразу | 45 · 62 · 68 · 90 → ст. 167 · ст. 996 ГК | Момент базы у комитента управляется через посредническую конструкцию по отгрузке, но не по авансам. | Р-05a 🔒 Р-05e | продажа через комиссионера/агента | момент базы через посредника — по чьей отгрузке? | |
| По решению | Р-05f — Признание передаточного акта недействительным законно сдвигает НДС | 62 · 68 · 91 → п. 16 ст. 167 НК | Действительный передаточный акт определяет период НДС; его аннулирование при реальном несостоявшемся переходе законно сдвигает базу. | Р-05a 🔒 Р-05f · Р-05k 🔒 Р-05f | подписанный акт передачи оспорен, реальная передача позже | акт передачи оспорен — в каком году НДС? | |
| По решению | Р-05g — Договор длительного цикла: метод распределения выбирает налогоплательщик — но не для поставки | 90 · 20 → ст. 316 · п. 2 ст. 271 НК · гл. 37-39 ГК | Период признания дохода по длительному договору — управляемый параметр через метод в УП, в границах типа договора. | Р-05h 🔒 Р-05g · Р-03a 🔒 Р-05g | договор с циклом больше налогового периода без поэтапной сдачи | какой метод распределения дохода закрепить в УП? | |
| По решению | Р-05h — Право не платить НДС с аванса при длинном цикле; сцепление с резервом; смена методики стоит пеней | 62 · 68 · 96 → п. 13 ст. 167 · ст. 324 НК | НДС-рычаг длинного цикла работает при строгой процедуре; он сцеплен с потолком резерва и не меняется задним числом бесплатно. | Р-05g 🔒 Р-05h · Р-02f 🔒 Р-05h | производство с циклом свыше 6 месяцев, аванс получен | платить ли НДС с аванса при длинном цикле? | |
| По решению | Р-05i — Одна операция — разные даты дохода в прибыли и базе НДС | 62 · 68 · 90 → ст. 271 · ст. 167 НК | Прибыль и НДС на одном акте живут по разным датам — это управляемый, но обосновываемый разрыв. | Р-05g 🔒 Р-05i · Р-05j 🔒 Р-05i | работы/услуги сданы актом, контуры расходятся | дата дохода прибыли и база НДС — совпадают? | |
| По решению | Р-05j — Отказ заказчика подписать акт: три сценария по мотиву отказа | 62 · 90 → ст. 271 · п. 4 ст. 753 ГК | Период дохода при неподписанном акте — производная мотива отказа, управляемая документами. | Р-05i 🔒 Р-05j · Р-05k 🔒 Р-05j | заказчик не подписывает акт выполненных работ | по какому мотиву заказчик не подписал акт? | |
| По решению | Р-05k — Дата дохода по переходу права; когда договор задаёт момент; решение гражданского суда не преюдиция | 62 · 90 → п. 3 ст. 271 · п. 4 ст. 1234 ГК | Момент дохода по переходу права жёсток, кроме исключительного права (договор) и кассового метода (оплата); суд по долгу не переносит налоговую реальность. | Р-05j 🔒 Р-05k · Р-05i 🔒 Р-05k | продажа с регистрацией права или уступка исключительного права | момент дохода задаётся договором или регистрацией? | |
| По решению | Р-05l — Признание долга, ущерба, поступление денег — управляемые триггеры внереализационного дохода | 91 → п. 4 ст. 271 · п. 3 ст. 250 НК | Даты от акта воли (признание долга, ущерба, отчёт агента) — законно управляемые точки внереализационного дохода. | Р-05m 🔒 Р-05l · Р-09j 🔒 Р-05l | внереализационный доход, момент которого можно сдвинуть | эту дату дохода можно сдвинуть актом воли? | |
| По решению | Р-05m — Проценты, товарищество, госпошлина — доход, который не сдвинуть договором | 91 → п. 3, 6 ст. 271 · пп. 5 п. 4 ст. 271 НК | Карта неуправляемых дат: проценты, товарищество, госпошлина признаются по периоду/внешнему акту, не по воле сторон. | Р-05l 🔒 Р-05m | внереализационный доход, привязанный к периоду или внешнему решению | эту дату договором не сдвинуть — учли? | |
| По решению | Р-05n — Субсидия — растянуть или признать разом: решает формулировка назначения | 91 · 86 → п. 4.1 ст. 271 НК | Период дохода по субсидии — производная формулировки назначения в соглашении. | Р-05l 🔒 Р-05n · Р-09b 🔒 Р-05n | получена субсидия из бюджета | как сформулировано назначение субсидии? | |
| По решению | Р-05o — Базовая асимметрия аванса + коммерческий кредит, последний акт, валютный аванс | 62 · 68 · 08 → п. 1 ст. 251 · ст. 167 · ст. 823 ГК | Аванс живёт по разным правилам в двух контурах; его форма (кредит/валюта/долевое) — управляемый параметр периода дохода. | Р-05a 🔒 Р-05o · Р-05c 🔒 Р-05o · Р-02h 🔒 Р-05o | получен аванс, в том числе валютный или по долевому строительству | аванс: контуры расходятся — что делаем? | |
| По решению | Р-05p — Перезаключение ДДУ на цессию для сдвига дохода — сломанная схема | 62 · 90 → ст. 271 · ст. 54.1 НК | Карта-граница: перенос дохода застройщика через ДДУ→цессия ломается на признаках искусственности звена. | Р-05o 🔒 Р-05p · Р-09g 🔒 Р-05p | застройщик привлекает средства через промежуточное звено | схема ДДУ→цессия — antipример, не брать | |
| По решению | — РЕШЕНИЯ Т-9 · Между годами: перенос базы (Р-09a…Р-09l) — 12 карточек | ||||||
| По решению | Р-09a — Безусловное право учесть прошлый расход в текущем периоде (абз. 3 п. 1 ст. 54) | 91 · 99 → абз. 3 п. 1 ст. 54 · ст. 78 · пп. 1 п. 1 ст. 265 НК | Регистр, где рычаг физически живёт, — строка 400 приложения 2 к листу 02 декларации (Евроизол). Защитный пакет: документы, доказывающие переплату прошлого периода + инвентаризация как момент выявления | Р-09b 🔒 Р-09a · Р-01o 🔒 Р-09a · № 57 🔒 Р-09a | обнаружен неучтённый расход прошлого года, уточнёнку подавать не хочется | учесть прошлый расход в текущем году без уточнёнки? | |
| По решению | Р-09b — «Ошибка» назад против «нового обстоятельства» вперёд (ст. 54 / пп. 1 п. 2 ст. 265) | 91 → п. 1 ст. 54 · пп. 1 п. 2 ст. 265 · п. 4.1 ст. 271 НК | Направление корректировки во времени — управляемый выбор через квалификацию события, с жёсткой границей «убытки да, доходы нет». | Р-09a 🔒 Р-09b · Р-05o 🔒 Р-09b | событие прошлого года всплыло сейчас — исправлять назад или учесть в текущем | это ошибка (назад) или новое обстоятельство (вперёд)? | |
| По решению | Р-09c — Перенос убытков ст. 283: 50%-лимит и закрытый перечень изъятий | 99 · 84 → ст. 283 · ст. 284 · ст. 288.1 НК | Один сквозной расчёт «база × 50% × ставка года» с проверкой, не попадает ли убыток в безлимитную корзину. | Р-09d 🔒 Р-09c · Р-09e 🔒 Р-09c · Р-09a 🔒 Р-09c | накоплен убыток прошлых лет, надо посчитать сколько списать в этом году | убыток в лимитируемой корзине или безлимитной? | |
| По решению | Р-09d — Перенос убытка — право, а не обязанность: цена убытка под ставку года | 99 → п. 1, 2 ст. 283 НК | Год и сумма зачёта убытка — управляемое решение; при известном росте ставки удержание измеримо в рублях. | Р-09c 🔒 Р-09d · Р-09a 🔒 Р-09d | есть убыток и выбор — списать сейчас или подождать | списать убыток сейчас или придержать до высокой ставки? | |
| По решению | Р-09e — Присоединение убыточной компании: рычаг и его слом через ст. 54.1 | 99 · 84 → ст. 283 · п. 5 ст. 50 · п. 25-26 ст. 54.1 НК | Карта спора обеими сторонами: деловая цель против доминирующего налогового мотива; сборка даёт эффект по ст. 283 + сверхприбыль + разрез года. | Р-09c 🔒 Р-09e · Р-09f 🔒 Р-09e · № 34 🔒 Р-09e | в группе есть убыточная компания и прибыльная | деловая цель реорганизации есть помимо убытка? | |
| По решению | Р-09f — Первичка за период возникновения убытка — на весь срок его использования | 99 → п. 4 ст. 283 · ст. 89 НК | Документальный контур — не формальность, а условие существования рычага переноса убытка. | Р-09c 🔒 Р-09f · Р-09e 🔒 Р-09f | планируется перенос старого убытка на текущую базу | первичка убытка сохранена на весь срок? | |
| По решению | Р-09g — Где перенос базы ломается: обход лимита через ст. 54 и искусственный долг | 91 · 63 → ст. 54 · ст. 266 · ст. 54.1 НК | Карта-граница: инструмент переноса базы (ст. 54, резерв по сомнительным долгам) ломается не сам по себе, а на признаках искусственности. | Р-09a 🔒 Р-09g · Р-09e 🔒 Р-09g · Р-09l 🔒 Р-09g | карта того, что инспекция квалифицирует как схему | наши конструкции чисты по этим маркерам? | |
| По решению | Р-09h — Вычет НДС в течение 3 лет: дробление, наблюдатель АСК НДС-2 и пять исключений | 19 · 68 → п. 1.1 ст. 172 · ст. 171 НК | Квартал заявления вычета и его дробление — управляемые параметры в пределах трёх лет и пяти границ. | Р-09i 🔒 Р-09h · Р-05a 🔒 Р-09h · F-16 🔒 Р-09h | право на вычет есть, но заявлять его сейчас необязательно | в каком квартале и как дробить вычет НДС? | |
| По решению | Р-09i — Асимметрия НДС: вычет переносится, восстановление — нет; пропуск срока = полная потеря | 19 · 68 · 91 → пп. 3 п. 3 ст. 170 · п. 2 ст. 173 · п. 19 ст. 270 НК | Граница контура переноса вычета: восстановление негибко, окно вычета невозвратно — планировать оба параметра заранее. | Р-09h 🔒 Р-09i | обратная сторона рычага переноса вычета | окно вычета не сгорит? восстановление в чьём периоде? | |
| По решению | Р-09j — Убыток от уступки: дата уступки относительно срока платежа как рычаг | 91 · 76 → п. 1, 2 ст. 279 · п. 1.2 ст. 269 НК | Размер и период признания убытка от уступки — производные двух дат: срока платежа и даты уступки. | Р-09k 🔒 Р-09j · Р-09l 🔒 Р-09j | продаётся дебиторка с убытком | уступка до или после срока платежа? | |
| По решению | Р-09k — Дисконт при уступке — где убыток снимут, где устоит | 91 · 76 → ст. 279 · ст. 105.1 · ст. 54.1 НК | Карта спора с числовыми ориентирами: дисконт сам по себе не порочит сделку, ломают признаки искусственности; защитный пакет строится до сделки. | Р-09j 🔒 Р-09k · Р-09g 🔒 Р-09k | убыток от уступки крупный, риск переквалификации | защитный пакет уступки собран до сделки? | |
| По решению | Р-09l — Купленный долг у цессионария: НДС с маржи, конвертация в расход, вне резерва | 19 · 68 · 91 · 63 → п. 2 ст. 155 · п. 4 ст. 167 · ст. 266 НК | Полная экономика цессии у цессионария: НДС с маржи в расход, долг вне резерва, списание только после перепродажи. | Р-09j 🔒 Р-09l · Р-09g 🔒 Р-09l | приобретено право требования, надо посчитать НДС и расходы | НДС с маржи и судьба купленного долга посчитаны? | |
Я являюсь советником третьего класса. Мой профессиональный опыт охватывает работу в камеральном и выездном отделах, а также на нескольких налоговых участках. Начинал я с участка 119/122, далее перешёл на участок возмещения НДС. В части возмещения участвовал в комиссиях и подкомиссиях по суммам свыше 20 млн рублей, работал с налоговыми разрывами, раздельным учётом, льготами (раздел 7), экспортом (раздел 4) и налоговыми агентами (раздел 2). Далее я перешел в выездной отдел я участвовал и в самом начале занимался написанием актов. Далее зарекомендовал себя как самостоятельный проверяющий, после чего стал руководителем проверяющей группы. Группа включала до трёх человек и работала как инхаус, так же и с привлечением внешних участников: инспекций по группе компаний и сотрудников МВД. Мой подход к работе в налоговом органе был ориентирован на результат через взыскание, а не на доначисление. То есть изначально я собирал фактуру и доказательственную базу для отдела банкротства, формируя дополнительный механизм воздействия через привлечение руководителя (фаундера) как бенефициара к ответственности.
далее по всем понятным и всем известным причинам пришлось уволиться с гос службы и расмотреть комерцию! В комерцию пришол не сразу так как думал что все наладиться в ближеайшем будущем и решил для себя устроить вынужденный отпуск
По итогу услал от безработного образа жизни и так совпло что мне предложили место в офисе «Полиметала» (холдинг), я, будучи москвичом, поехал в санкт петербург за оффером. Для меня это решение было осознанным: я увидел отличную возможность получить коммерческий опыт работы в холдинге. Сейчас уже прошло почти полтора года, и я чувствую, что накопил достаточно экспертизы и могу делиться ей в команде. Теперь я хочу вернуться домой, в Москву, потому что там находится (моя семья), поэтому возвращение туда для меня является естественным следующим этапом моего развития.
Больше всего в работе на текущем месте мне нравится возможность реально влиять на налоговые процессы внутри всей группы компаний: участвовать во внутригрупповом налоговом планировании, распределении налоговой нагрузки между компаниями группы, выстраивании внутригрупповых операций и оценке их налоговых последствий. Мне нравится, что здесь для меня важна не только финансовая сторона, но и осознание собственной роли. Будучи одним из ключевых участников налогового комплаенса, я участвую в управлении как корпоративными налоговыми рисками, так и персональными рисками генерального директора и фаундера (по деятельности компании). Это даёт ощущение, что я не просто выполняю отдельные задачи, а действительно участвую в принятии значимых решений. Чем выше уровень моей ответственности, тем сильнее профессиональная вовлечённость и мотивация. А то, что за такую работу мне ещё и платят, — приятное дополнение.
(Ключевое у HR должно ложиться впечатения что я дрочу на налоги и так забвно вспоминтат что когда я работал на гос службе я думал что после преподавать в институте НК РФ так как мне очень нравится делиться экспертизой в части налогов). Высокая нагрузка быстрый ритм жизни у меня в среднем было по 8-10 выездных проверок которые нужно было процедурно сопровождать.
Процесс аудиторской проверки начинается с желания клиента провести аудит. Клиент формирует запрос, пишет в нашу компанию и просит прислать коммерческое предложение по интересующим его услугам.
Это может быть:
В любом случае клиент уточняет информацию в своём запросе и просит прислать коммерческое предложение под конкретные услуги.
Мы, в свою очередь, направляем коммерческое предложение, обсуждаем условия, цену, сроки и перечень услуг. Когда приходим к соглашению, заключаем договор.
После заключения договора мы направляем клиенту первоначальный запрос документов. Обычно в перечень входят:
В большинстве случаев клиенты спрашивают, зачем направлять эти документы, если аудиторская проверка проводится с выездом: «Зачем нам заранее предоставлять документы? Вы приедете и сами сделаете необходимые выгрузки».
Эти документы нужны заранее, чтобы мы могли:
Поэтому в начале работы клиенту и приходит такой запрос. В нашей компании, если вы получили его, то, скорее всего, аудиторская проверка начнётся уже в этом месяце.
После заключения договора менеджер начинает процесс планирования и бюджетирования. Для этого он формирует команду ассистентов и супервайзеров, которые будут работать на проекте, а также определяет сроки их работы.
В соответствии с этой информацией в бюджетной форме рассчитываются:
Если рентабельность удовлетворяет текущим критериям, установленным в компании, информация о проектном букинге и букинге команды передаётся дальше в систему блокирования ресурсов. Сотрудникам проставляется booking на текущий проект. В этой системе можно посмотреть, на какие проекты сотрудник забронирован в течение года и в какие сроки.
Примерно за неделю до аудиторской проверки с вами связывается ассистент и уточняет:
После согласования всех сроков мы ожидаем получения документов и приступаем к предварительной работе.
Когда приходит время старта проекта, in-charge проекта или менеджер направляет клиенту первоначальный запрос информации, с которой команда начнёт аудиторскую проверку.
В основном это:
Данные из этих выгрузок помогают сделать первичные расчёты и первоначальную оценку, чтобы начать планировать аудиторские процедуры.
Важно отметить, что взаимодействие с клиентом — это не отдельный этап проверки, а постоянный, циклично повторяющийся процесс на протяжении всей аудиторской проверки.
Когда начинается проверка, мы выезжаем к клиенту, если предусмотрен выезд. Доступ к учётной базе предоставляется заранее.
После подключения к базе мы формируем необходимые выгрузки. В основном используются следующие регистры:
После этого проводится выборка. На основании заранее рассчитанной существенности мы запрашиваем документы для проверки.
Когда мы получаем первичную информацию, в том числе оборотно-сальдовую ведомость из учётной системы, можно провести первоначальную оценку.
На этом этапе оцениваются две основные метрики материальности:
> ⚠️ ВОЗМОЖНОЕ ЗАДВОЕНИЕ — ВАРИАНТ 1: Также проводится первичная оценка рисков.
> ⚠️ ВОЗМОЖНОЕ ЗАДВОЕНИЕ — ВАРИАНТ 2: На основании полученных документов мы проводим первичную оценку рисков и рассчитываем существенность.
На основе этих показателей мы определяем существенные счета и предварительно намечаем программу аудиторских процедур: какие секции потребуют большего вовлечения и какие именно процедуры по ним нужно провести.
Также мы проверяем пояснения к бухгалтерской финансовой отчётности. Чаще всего к этому моменту они ещё не готовы, и мы, естественно, готовы их подождать.
Пояснения проверяются на соответствие ПБУ 4 «Бухгалтерская отчётность организации»: все положения и пункты этого документа должны быть учтены в пояснениях, а предусмотренная им информация должна быть раскрыта, если отчётность составляется по российским стандартам бухгалтерского учёта.
Далее следует этап оглашения всей этой информации команде — его также называют kick-off meeting. Об этом я рассказывала в предыдущем видео и прикреплю здесь ссылку. Обязательно посмотрите, если вам интересно узнать подробнее, что это такое.
Вкратце: на kick-off-встрече команда получает всю необходимую информацию от in-charge и менеджера проекта.
На этом подготовительная часть аудиторской проверки заканчивается и начинается основная часть.
Основная часть начинается с заполнения аудиторской программы. В неё вносится информация:
Если кратко, на этом этапе мы фиксируем, что именно будем делать и почему будем делать именно это.
Часть документов запрашивается ещё до начала проверки. К ним относятся:
Далее идут несколько этапов, которые часто проходят не в строгой последовательности, а параллельно, поскольку обычно они распределены между несколькими членами команды.
К этим этапам относится тестирование внутренних контролей и проведение интервью с сотрудниками клиента. Интервью нужны, чтобы узнать, как происходят те или иные процессы в компании.
Если эта информация уже имеется, интервью проводится для её обновления — например, чтобы выяснить, изменилось ли что-то в компании за последнее время.
На этом же этапе мы делаем сводные таблицы и расшифровки по каждой секции, чтобы понять:
Мы начинаем тестирование, проводим аудиторские процедуры и направляем клиенту запросы необходимой информации.
В целом аудиторские процедуры делятся на детальные и аналитические.
Детальные процедуры включают всевозможные сверки. Сначала необходимо сделать выборку определённых проводок или контрагентов. Затем у клиента запрашиваются:
> ⚠️ ВОЗМОЖНОЕ ЗАДВОЕНИЕ — ВАРИАНТ 1: После этого цифры бухгалтерского учёта сверяются с цифрами из первичных документов.
К аналитическим процедурам относятся различные аналитические тесты и пересчёты. В общем виде это расчёты, в которых мы на основе определённых переменных прогнозируем цифру, которую ожидаем увидеть в учёте, а затем сравниваем её с фактической цифрой в учёте.
Например, это может быть сумма амортизации за год, которую теоретически можно рассчитать по основным переменным. К аналитическим процедурам также относятся пересчёты процентов по кредитам и займам.
На этапе выполнения работ мы получаем:
> ⚠️ ВОЗМОЖНОЕ ЗАДВОЕНИЕ — ВАРИАНТ 2: Мы проверяем эти документы на соответствие регистрам бухгалтерского учёта и выясняем, всё ли учтено правильно.
Возникает вопрос: на что следует опираться при оценке операции — на регистр или на первичный учётный документ? Как бухгалтеры, мы вместе с клиентом скажем, что первичный документ главнее. Однако аудиторы проверяют именно отчётность, поэтому важно установить, какое влияние первичный документ оказывает на неё.
Если первичный документ составлен правильно, а информация внесена в регистр с небольшими отклонениями, мы оцениваем:
При необходимости мы корректируем отчётность вместе с клиентом.
Следующий этап — работа с подтверждениями. Для проведения детальных процедур, помимо актов сверки, используются письма-подтверждения от внешних сторон:
Сначала мы подготавливаем письма: вносим цифры клиента в шаблоны и направляем их контрагентам по электронной почте и Почтой России.
Когда от контрагентов приходят заполненные письма-подтверждения, мы сверяем содержащиеся в них данные с данными бухгалтерского учёта клиента.
Также возможна работа с внешними источниками, например СПАРК и «Картотека арбитражных дел».
Ещё один большой блок — взаимодействие с внутренними специалистами:
Работа со всеми этими специалистами ведётся через запросы. Сначала мы формируем запрос: что именно нужно проверить и с какой целью. Специалисты направляют нам уточняющие вопросы, мы получаем необходимую информацию от клиента и передаём её специалистам.
Такое взаимодействие может занимать значительное время — от недели до нескольких месяцев, в зависимости от продолжительности самого проекта.
После того как мы получили от клиента всю необходимую информацию, провели аудиторские процедуры и сделали сверки с документами, на выходе, скорее всего, появятся какие-либо расхождения.
Работу с расхождениями можно выделить в отдельный этап. Она включает:
Продолжительность процесса зависит от количества расхождений. Если они возникают по каждой секции, а клиент долго отвечает, например по электронной почте, процесс может затянуться. Если у клиента прекрасно организован учёт и расхождений нет, этот этап можно пропустить.
Корректировки могут потребоваться и в связи с другими положениями бухгалтерского учёта. Иногда клиенты забывают внести необходимые изменения.
Чтобы не формировать замечание, не выдавать аудиторское заключение с оговорками и качественно провести проверку, мы поддерживаем контакт с клиентами и вместе с ними, разумеется с их разрешения, корректируем отчётность.
Когда все секции протестированы, процедуры завершены, ответы на запросы получены, документация прикреплена в аудиторскую программу, а расхождения устранены, начинается большой завершающий этап аудиторской проверки — работа с отчётностью.
На этом этапе мы:
На этой стадии также происходит работа с групповым аудитором, если он имеется. Мы предоставляем отчёт групповому аудитору или собираем отчёты с компонентов, если сами аудируем головную компанию.
Также мы готовим завершающую документацию:
В этой презентации мы отчитываемся о проделанной работе.
Следующий этап — выдача аудиторского заключения.
Для этого клиент предоставляет бухгалтерскую финансовую отчётность на бумаге со всеми необходимыми реквизитами, включая подпись генерального директора или руководителя.
Если генеральный директор или руководитель отсутствует, отчётность подписывает лицо, которому доверенностью предоставлено право подписи. В таком случае к отчётности необходимо приложить соответствующую доверенность.
Отчётность предоставляется в двух или трёх экземплярах — в зависимости от того, сколько экземпляров аудиторского заключения требуется клиенту.
Например, если клиенту нужны два экземпляра аудиторского заключения, отчётность необходимо предоставить в трёх экземплярах. Дополнительный экземпляр нужен не на случай ошибок или опечаток. Всё гораздо проще: согласно Федеральному закону «Об аудиторской деятельности», выданные аудиторские заключения хранятся у аудитора так же, как и у клиента, причём в течение более длительного срока.
Поэтому клиент предоставляет отчётность на один экземпляр больше, чтобы один экземпляр аудиторского заключения вместе с соответствующей отчётностью остался на хранении у аудитора.
После выполнения всех перечисленных этапов остаются два небольших момента. Первый — закрытие points, если они имеются.
Когда рабочую документацию проверяют reviewer, менеджеры и партнёры, они могут оставлять замечания и комментарии, которые необходимо исправить. Если в течение проекта комментарии не закрываются своевременно, к концу проекта их может накопиться очень много. Поэтому эту работу можно выделить в отдельный этап.
Иногда для выполнения этих задач привлекают других членов команды, чтобы справиться с ними в кратчайшие сроки.
После того как все points исправлены, клиенту направлена вся документация и аудиторское заключение подписано, остаётся последний этап — закрытие аудиторской программы. После этого аудит можно считать завершённым.
Отдельно хочу рассказать о конфиденциальности информации — этот вопрос очень часто интересует клиентов.
Клиенты предоставляют нам:
Все эти документы хранятся у нас и никуда не передаются.
К нам также приходят внешние проверяющие, которые проверяют нашу работу. При этом документы клиента им не показываются. В компании действует полностью утверждённый внутренний регламент: на основании документов клиента мы заполняем собственную документацию, и проверка проводится уже по ней в соответствии с нашим регламентом.
Документы клиента хранятся у нас в качестве аудиторских доказательств. Мы никому их не раскрываем и не имеем права раскрывать.
---
Сейчас уже декабрь, а для аудиторов декабрь традиционно является месяцем инвентаризаций.
На практике годовую инвентаризацию чаще всего проводят в четвёртом квартале, максимально близко к отчётной дате. По ФСБУ 28/2023 обязательная инвентаризация перед составлением годовой бухгалтерской отчётности проводится по состоянию на отчётную дату. Для основных средств, нематериальных активов, капитальных вложений и запасов допускается использовать результаты инвентаризации, проведённой не ранее 1 октября отчётного года. Поэтому фактические подсчёты обычно распределяют на период с октября по декабрь, а наиболее существенные запасы стараются проверять на 31 декабря или в ближайшие к этой дате дни.
Конкретные даты устанавливает сама организация в приказе и графике инвентаризации. Инвентаризация может проводиться и в другое время — например, при смене материально ответственного лица, передаче активов, выявлении хищения или порчи, чрезвычайной ситуации, реорганизации или ликвидации. Если подсчёт запасов проводится не на отчётную дату, аудитор дополнительно проверяет движение запасов между датой инвентаризации и отчётной датой.
Я работала в аудите почти шесть лет и каждый год участвовала в инвентаризациях. Возможно, в первый год я только участвовала, но во все остальные годы сама планировала инвентаризации. Иногда приходилось одновременно планировать несколько инвентаризаций по разным проектам.
Планирование начинается раньше самого подсчёта. На практике предварительные даты и перечень площадок начинают собирать за несколько недель, а в крупных или территориально распределённых проектах — за несколько месяцев до инвентаризации. Осенью, обычно в сентябре–ноябре, команда уточняет стоимость и существенность запасов по площадкам, выбирает места присутствия, согласовывает даты с клиентом, бронирует сотрудников, оформляет командировки и билеты, определяет выборку и получает инструкции клиента. Окончательный график фиксируют до начала подсчётов, но его нередко приходится корректировать из-за изменений остатков, производственного графика, доступности площадок или команды.
Внутри аудита встречаются и другие мини-проекты: рассылка и контроль внешних подтверждений от банков и контрагентов, работа с компонентами и групповым аудитором, привлечение IT-, налоговых и оценочных специалистов, тестирование обесценения и непрерывности деятельности, проверка последующих событий, а также финальная сборка отчётности и аудиторского заключения. У каждого такого блока есть собственные сроки, запросы, ответственные сотрудники, рабочие бумаги и этап проверки результатов.
Большой аудиторский проект обычно делят между членами команды на самостоятельные участки. Каждый участок фактически становится мини-проектом: по нему нужно понять процесс и риски, определить существенные статьи и предпосылки отчётности, подготовить запрос документов, сформировать выборку, выполнить тесты, описать результаты, обсудить отклонения с клиентом и пройти проверку старшего сотрудника.
Точный набор участков зависит от бизнеса клиента, существенности и выявленных рисков. На практике часто выделяют следующие блоки.
Проверяются договоры с покупателями, момент признания выручки, отгрузочные документы, возвраты и скидки, корректность отражения операций на границе отчётных периодов, последующие поступления денег, просроченная задолженность и резерв по сомнительным долгам. В этот же участок часто входит рассылка подтверждений покупателям.
Команда проверяет договоры с поставщиками, первичные документы, полноту отражения обязательств, корректность отнесения расходов к периоду, последующие платежи, неотражённые обязательства и подтверждения поставщиков.
В участок входят банковские выписки и сверки, подтверждения банков, касса, депозиты, кредиты и займы, проценты, залоги, ковенанты, валютные операции и ограничения на использование денежных средств.
Проверяются поступление, перемещение и списание запасов, формирование себестоимости, незавершённое производство, обесценение и неликвиды, корректность операций на границе периода. Наблюдение за инвентаризацией является отдельным мини-проектом внутри этого участка.
Проверяются приобретения и выбытия, документы на право собственности, ввод объектов в эксплуатацию, амортизация, ремонты, капитализация затрат, незавершённые капитальные вложения, договоры аренды и признаки обесценения.
В этот блок входят штатная численность, трудовые документы, начисление заработной платы, премий, отпусков и резервов, удержания, страховые взносы, налоги и выплаты после отчётной даты.
Проверяются расчёты по основным налогам, сверка бухгалтерского и налогового учёта, текущий и отложенный налог, налоговые риски, переплаты и обязательства. Для сложных вопросов команда привлекает налоговых специалистов.
> Дополнительная информация. 12 общедоступных критериев ФНС для самостоятельной оценки налоговых рисков
> Критерии утверждены приказом ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@ и используются налоговыми органами при отборе объектов для проведения выездных налоговых проверок. Ниже они приведены в краткой формулировке со слайда:
1. Низкая налоговая нагрузка.
2. Убытки в течение двух лет и более.
3. Высокая доля вычетов по НДС.
4. Темп роста расходов выше темпа роста доходов.
5. Низкая средняя заработная плата.
6. Частое приближение к предельным показателям, позволяющим применять специальные налоговые режимы.
7. Расходы максимально приближены к доходам.
8. Сотрудничество с посредниками без разумной деловой цели.
9. Непредставление налоговой инспекции пояснений и запрашиваемых документов.
10. Неоднократная миграция между налоговыми инспекциями.
11. Низкий уровень рентабельности.
12. Ведение деятельности с высоким налоговым риском.
Отдельным участком могут стать резервы, ожидаемые кредитные убытки, справедливая стоимость, обесценение активов, гарантийные обязательства, судебные резервы и другие показатели, которые зависят от моделей, допущений и профессионального суждения руководства. Здесь часто требуются оценщики, актуарии или другие эксперты.
Проверяются уставный капитал, решения собственников, распределение прибыли, дивиденды, операции с акционерами, полнота выявления связанных сторон и раскрытие операций с ними.
Команда связывает оборотно-сальдовую ведомость с формами отчётности, проверяет классификацию статей, сравнительные показатели, раскрытия в пояснениях, арифметическую точность и соответствие применимой концепции подготовки отчётности. Этот участок собирает результаты всех остальных блоков.
Помимо участков отчётности, внутри аудита есть задачи, которые затрагивают сразу несколько счетов и процессов.
Единой обязательной схемы распределения нет: она зависит от сложности клиента и опыта сотрудников. Обычно ассистентам поручают отдельные счета, выборки, сверки и сбор подтверждающих документов. Более опытным сотрудникам передают участки с повышенным риском и большим объёмом суждения — например, выручку, резервы, обесценение, сложные договоры или консолидацию.
In-charge координирует участки, следит за единым подходом, сроками и взаимосвязями между рабочими бумагами, помогает разбирать расхождения и проводит первичную проверку работы команды. Менеджер и партнёр рассматривают значительные риски, сложные профессиональные суждения, существенные искажения, ключевые вопросы коммуникации с клиентом и итоговое аудиторское мнение.
Такое деление соответствует риск-ориентированной логике международных стандартов аудита: работа планируется применительно к существенным классам операций, остаткам по счетам и раскрытиям, а отдельные стандарты дополнительно регулируют инвентаризации и судебные претензии, внешние подтверждения, оценочные значения, непрерывность деятельности, групповой аудит и использование экспертов.
Чем же плоха инвентаризация? Тем, что это своего рода мини-проект внутри основного проекта, который включает практически все стадии работы:
В общем, это достаточно длительная, кропотливая и непростая работа. До конца года она может продолжаться почти до 31 декабря, а отдельные вопросы могут решаться даже во время январских праздников.
Как только вы выходите на работу после январских праздников, первое, что вас встречает, — это инвентаризация. После планирования её необходимо провести. Иногда сначала приходится скорректировать планирование и только потом переходить к проведению.
Мне кажется, по инвентаризациям я могла бы написать отдельный гайд или записать целый вебинар. За время работы мне приходилось иметь дело с совершенно разными позициями для подсчёта:
Инвентаризации не нравились мне ещё и потому, что в декабре люди традиционно подводят итоги года, рефлексируют, вспоминают, чего успели добиться, и возвращаются к ярким моментам прошедшего года. Они ставят цели на следующий год, покупают подарки, продумывают празднование Нового года и всячески готовятся завершить текущий год и встретить новый.
Аудиторы, которые в этот период планируют инвентаризации, погружены в совершенно другие вопросы. Все пять лет, в течение которых я планировала инвентаризации в декабре, мне не удавалось уделять время личным делам, связанным с подготовкой к празднику.
В результате подготовиться к Новому году я успевала буквально за один день: нарядить ёлку, подумать о целях и прошедшем годе, а также сделать всё остальное, что описала выше.
При этом не всем аудиторам так «везёт»: кто-то в декабре не планирует инвентаризацию. Но поверьте, если аудитор не занят инвентаризацией, значит, он занимается какими-то другими непростыми рабочими делами.
Так мы плавно подходим ко второму пункту.
Busy season — это сезон высокой нагрузки, когда у аудиторов очень много работы. Причина в том, что компаниям необходимо в установленные сроки представить проаудированную отчётность вместе с аудиторским заключением.
Высокий сезон возникает из-за того, что у большинства клиентов отчётный год заканчивается 31 декабря, а сроки подготовки, утверждения и представления отчётности сосредоточены в одних и тех же месяцах. В России обязательный экземпляр годовой бухгалтерской отчётности обычно представляется не позднее трёх месяцев после окончания года. Аудиторское заключение может передаваться вместе с отчётностью либо позднее — в установленные законом, договором, требованиями собственников, банка, регулятора или группы сроки. Поэтому множество годовых аудитов необходимо завершить практически одновременно.
На основной зимне-весенний busy season обычно накладываются следующие проекты и мини-проекты:
Нагрузка усиливается потому, что эти блоки зависят друг от друга. Клиент сначала должен закрыть учёт и передать документы, затем аудитор выполняет процедуры, после чего рабочие бумаги проходят несколько уровней проверки. Задержка документов или исправлений на одном этапе сдвигает все последующие этапы, но конечный срок отчётности обычно не меняется.
Летние пики связаны с обзорными проверками и аудитами отчётности за полугодие, а осенние — с планированием годового аудита, промежуточными процедурами, тестированием контролей и подготовкой декабрьских инвентаризаций. Поэтому busy season в аудите может возникать несколько раз в течение года, хотя самым интенсивным обычно остаётся период после закрытия календарного года.
Периоды busy season выпадают практически на:
Когда мои знакомые в январе или феврале могли взять отпуск и уехать, например, кататься на лыжах или отдыхать на море, я могла об этом только мечтать. Все зимние месяцы я работала.
За весь период работы в аудите я практически не помню, чтобы зимой отдыхала или развлекалась. Зима полностью выпала из этого периода моей жизни.
Конечно, я утешала себя тем, что зима — не лучшее время для прогулок: на улице холодно, мерзко, слякотно и вообще не хочется выходить из дома, поэтому вполне можно поработать. Тем не менее мне очень не хватало возможности хотя бы немного передохнуть во время busy season.
Следующий пункт — зарегулированность отрасли.
На сотрудниках она отражается очень просто: прежде чем провести какую-либо аудиторскую процедуру или оформить рабочую бумагу, необходимо удостовериться, что выбранный подход согласован.
Если вы хотите изменить что-то по сравнению с прошлым годом или применить новый подход, необходимо:
При этом подходы в той или иной степени меняются каждый год. Даже если в прошлом году всё было сделано в соответствии с требованиями, это ещё не означает, что то же самое можно сделать в текущем году: требования могли измениться.
К требованиям я отношу как стандарты бухгалтерского учёта, так и стандарты аудиторской деятельности.
Я люблю цифры и расчёты гораздо больше, чем чтение документов. Поэтому необходимость читать все эти стандарты, думать, можно ли применить конкретный подход, нужно ли что-то изменить, а затем всё это сверять была для меня настоящей пыткой.
В нашей компании был аудиторский мануал, которым мы руководствовались в работе. Думаю, подобные мануалы есть в каждой компании, по крайней мере в компаниях «Большой четвёрки». Объём нашего мануала составлял около двух тысяч страниц.
Конечно, с помощью горячих клавиш и поиска по нужному слову можно было найти конкретный пункт. Но это срабатывало не всегда. Иногда приходилось долго искать и сверяться с написанным в мануале, чтобы просто продолжить работу над очередной рабочей бумагой.
Четвёртый пункт — расхождения.
Я понимаю, что поиск и устранение расхождений либо подтверждение того, что расхождений нет, в принципе являются целью аудиторской проверки. По сути, это и есть работа аудитора.
Проблема возникает, когда расхождений очень много и они бывают разных видов:
Когда расхождения возникают у каждого члена команды, а ты являешься in-charge проекта и должен помогать всем ассистентам разбираться с ними, начинаешь чувствовать, что просто тонешь в море расхождений и уже не можешь из него выбраться.
Если вам знакома такая проблема, напишите в комментариях:
Следующий пункт касается работы на выходных. Здесь прослеживается определённая цепочка из трёх шагов.
Сначала вы не успеваете заниматься личными делами в рабочие будни и поэтому переносите их на выходные.
Постепенно пропадает ощущение, что в выходные нужно отдыхать, расслабляться и развлекаться. Вместо этого вы тратите их на решение личных вопросов.
Затем вы понимаете, что уже не успеваете выполнять рабочие задачи в рабочее время и переносите их на выходные.
Конечно, такое положение дел вас не устраивает, но вы терпите, потому что думаете, что это временно и продлится лишь какой-то период. На определённом этапе это действительно так.
Потом наступает третий шаг. Обычно это происходит, когда вы достигаете позиции супервайзера, руководите командой и являетесь in-charge на проекте.
Тогда вы уже с радостью ждёте выходных, чтобы спокойно поработать: вас никто не трогает, ассистенты не теребят вопросами, и вы можете спокойно заниматься работой в свои выходные.
Раньше я думала, что такое происходит только со мной. Но затем услышала, что другие люди сталкиваются с теми же проблемами, и поняла, что это действительно общая проблема.
Сейчас я уже не работаю в аудите. За это время я наконец поняла, что в выходные можно и нужно отдыхать, решать личные вопросы, не работать, а просто наслаждаться жизнью.
Это не призыв увольняться из аудита и искать другую работу. На самом деле я поняла, что могла изменить своё отношение к выходным, ещё работая в аудите.
Сейчас рабочих задач у меня не стало меньше. Я по-прежнему иногда работаю в нерабочее время, в том числе по выходным. Просто теперь я лучше понимаю, что работа того не стоит: жизнь проходит, и нужно успевать ею наслаждаться, особенно если в неделе всего два выходных.
Следующий пункт особенно актуален для сотрудников с короткими букингами, у которых в течение года бывает много разных проектов. У меня так было всё время, пока я работала ассистентом.
На каждом проекте могут действовать собственные правила работы:
Если проекты часто меняются и на каждом используются разные системы, каждый раз приходится привыкать к новой организации работы.
Может сложиться впечатление, что большую часть времени вы не работаете, а пытаетесь разобраться в очередной новой схеме. После нескольких таких проектов это начинает раздражать, и вы всерьёз задумываетесь, насколько было бы лучше стандартизировать все эти процессы в компании.
Стандартизация могла бы значительно сократить затраты времени для сотрудников небольших проектов и сделать их работу гораздо эффективнее.
Последний пункт, вероятно, больше актуален для in-charge и старших сотрудников, которые уже сталкивались с проверкой рабочих бумаг.
Когда вы работаете на позиции ассистента и непосредственно составляете рабочие бумаги, кажется, что проверять их гораздо легче. Вы с нетерпением ждёте момента, когда перестанете составлять бумаги и начнёте их проверять.
Но, поверьте, проверять рабочие бумаги может быть гораздо тяжелее, чем составлять их.
Когда вы составляете рабочую бумагу, обычно таких бумаг у вас не очень много. У in-charge объём бумаг для проверки гораздо больше. Как правило, если проект небольшой, на проверку всех рабочих бумаг отводится значительно меньше времени, чем на их подготовку.
В результате у вас оказывается большой перечень бумаг, которые необходимо проверить в минимальные сроки. При этом вы раньше не видели эти рабочие бумаги и должны за короткое время:
Именно тогда начинаешь понимать, что проверять рабочие бумаги бывает хуже, чем составлять их.
Конечно, все перечисленные проблемы решаемы. По каждому пункту можно дать советы:
Но это не является целью сегодняшнего видео.
Если у вас есть потребность разобраться, как нивелировать эти раздражающие факторы или полностью устранить их из своей жизни, обязательно напишите об этом в комментариях. Если наберётся много комментариев, я обязательно сниму отдельное видео на эту тему.
На этом у меня всё. Обязательно напишите в комментариях, если это видео вам откликнулось. Если есть другие вещи, которые бесят вас в аудите, тоже расскажите о них.
Давайте делиться этой информацией, чтобы как можно больше людей смогли с ней ознакомиться.
Обязательно подписывайтесь на канал и ставьте лайк этому видео. Пока-пока!
---
Всем добрый день коллеги друзья компания правовест аудит приветствует вас на открытом вебинаре правове аудит всё победит Да и как сдать отчётность 2024 без ошибок и рисков друзья Сегодня мы не говорим не обсуждаем порядок заполнения отчётности мы сделаем главное акценты на важности достоверности отчётности на то на что обращают внимание контролирующие органы контрагенты инвесторы и банки конечно же на кейсах покажем какие ошибки являются наиболее критичными Я с удовольствием представляю сегодняшнего спикера моего со спикера это главный эксперт по налогообложению бухгалтерскому учёту арламова многие все.
прекрасно её знают Добрый день Виктория и я Наталья наталю налоговый юрист компании правовест Аудит И сегодня мы вместе с Викторией проведём с удовольствием время вместе с вами и конечно же посмотрим как вообще бухгалтерская отчётность налоговая отчётность влияет на жизнь компании Ну и наличную в том числе и жизнь и руководителя и бухгалтера конечно тоже отражается и Напоминаем что презентация вас уже ждёт в Telegram канале ссылочку пожалуйста видите на экране также коллеги в чат выложили соответствующую ссылку пожалуйста презен и все полезные материалы и кейс о которых сегодня будем говорить всё у вас будет обязательно рукой.
начнём бухгалтерская отчётность на что же нужно обращать внимание и что все прекрасно знают Скоро совсем скоро наступит пора подготовки годовой бухгалтерской отчётности и каждый бухгалтер знает как важно чтобы эта отчётность была идеальна Тем более если ваша компания подлежит обязательному аудиту Но даже если вы не подлежить обязательному аудиту то по нашему мнению аудит даёт вам массу преимуществ во-первых это уверенность что в учёте всё в порядке А значит руководитель компании Да может принимать верные управленческие решения они основаны будут на верных данных аудиторская.
заключение к отчётности даёт вам конкурентные преимущества То есть это конкурентное преимущество при заключении контрактов даже если не брать госконтракты Когда вы работаете с крупными компаниями у всех крупных компаний Да есть служба безопасности которая проверяет контрагентов на финансовую благонадежность и безусловно аудиторское заключение здесь только в плюсе как уже сказала Наталья а отчётность подтверждённая аудиторским заключением что в отчётности всё в порядки Это сигнал для банков что можно да давать кредиты в том числе льготные и конечно достоверная бухгалтерская отчётность Это она также необходима собственникам компании Потому что от.
того как мы правильно посчитали чистую прибыль зависит размер дивидендов собственников и я хочу отметить что даже.
небольшие ошибки в бухгалтерской отчётности могут отразиться на а будем говорить взаимоотношениях даже с налоговой Дело в том что налоговая тоже анализирует нашу бухгалтерскую отно вы все прекрасно знаете мы отчётность даём Да в Налоговую инспекцию бухгалтерскую и они тоже анализируются поставляются налоговыми декларациями и в частности А даже вот мы видим на практике руководители удивляются что оказывается налоговые анализируют рентабельность компаний зачем это налоговый Да рентабельность компаний но бухгалтер это знают Зачем У нас есть 12 критериев для выбора компаний для на проведение выездных.
проверок и поэтому если ваша рентабельность ниже среднеотраслевой то это повод налоговый присмотреться к вашей компании проверить в том числе и другие показатели Да может быть уже пора хотя бы вызвать вас на комиссию направить требования и так далее и сразу хочу сказать Вот нашей практике был такой интересный случай то есть компания в бухгалтерской отчётности отразила не тот акве Да не то Ну то есть не основной их вид деятельности и получила требовани от налоговой Представьте Почему у вас такая низкая рентабельность а то есть Почему Да а потому что не тот Авет То есть даже вот эта мелочь Да акве не тот отразили Да уже а порождает Ну лишнее трату времени на.
пояснение налоговой Почему у вас Да вот не те показатели а которые должны быть и Вот наши аудиторы безусловно проверяют даже такие мелочи Да как ну как бы на первый взгляд такие мелочи Да как аквт указанный в бухгалтерской отчётности но безусловно налоговая конечно да ну помимо того что анализирует бухгалтерскую отчётность конечно в первую очередь они обращают внимание на данные декларации по налогам проходят всевозможные камеральные проверки Да там кого-то вдруг на выездные проверки а откладывают и поэтому в последнее время.
мы видим что Даже те компании которые проходят обязательный аудит им недостаточно вот обычного финансового аудита есть запрос на проверку налогов А что у нас с налогами Да прежде всего Особенно это глав бухов волнует конечно да А что там с налогами всё ли я правильно посчитала А вдруг руководитель говорит А вдруг мы что-то переплачиваем даже некоторые говорят что-то Мы много платим налогов Вот и поэтому многие компании хотят видеть и оцифровать Да а какие у них возможны налоговые риски То есть если вот сейчас вместо аудиторов придут налоговые инспекторы Сколько могут до начислить сколько налоговые риски и как Да Что можно сделать чтобы эти риски минимизировать вот поэтому э также хочу.
кстати заметить что если вы проходите обязательный аудит вы безусловно можете быть уверены что у вас существенных ошибок в налоговом учёте нет но к сожалению вы не можете быть уверены при проведени обычного аудита что у вас вообще нет ошибок в налоговом учёте Почему Потому что когда проводят финансовый аудит Да обычный да классический финансовый аудит аудиторы смотрят налоги постольку поскольку это может оказать существенное влияние на бухгалтерскую отчётность и вы знаете что есть существенные ошибки при проведении аудита Да существенные искажения есть несущественные если у компании там например миллиардные обороты то плюс-минус 5 млн Да неуплаты налогов Ну.
условно говоря это может быть несущественная ошибка для бухгалтерского учёта но очень существенно для личной ответственности руководителей главбуха Да за неуплату налогов если эти суммы соберутся за несколько лет там больше чем на 18 Да 750 18. 750.000 Да То есть даже для уголовного дела Может быть Может хватить и опять же ошибки в налогах это лишняя трата времени на пояснение налоговой поэтому конечно все хотят чтобы по налогам не было Никаких претензий и мы видим что действительно интерес к аудиту именно с углублённо проверкой налогового учёта с каждым годом всё выше и выше вот Наталья Как вы.
считаете почему Да вот такое внимание действительно сейчас налогом и почему это важно да именно порядок в налогах прежде.
Ну в первую очередь как Виктория подчеркнула Действительно это Внешние факторы связанные с налоговым контролем с налогами у нас постоянно меняется налоговое законодательство можно затронуть и саму налоговую реформу которая в принципе продолжается постоянные налоговые изменения конечно же их нужно и важно учитывать на практике не допускать ошибки и конечно усиление налогового троля за бизнесом это тоже явно чувствуется уже не первый год о цифрах и фактах чуть попозже и тренды на личную ответственность это и уголовная ответственность руководителей бухгалтеров за неуплату компаниями налогов и конечно же субсидиарная ответственность как привязанная к банкротству бизнеса так и вне.
банкротства Ну опять же о цифрах вот у нас итоги Федеральная налоговая служба подвела и за 9 месяцев 2024 года средний чек только по до начислениям по налогам составил по Москве 100 млн руб по России 63 млн руб То есть как мы видим на фоне снижения количества выездных налоговых проверок их результативность увеличивается ежегодно более того растёт и количество дел о банкротстве где инициатором выступает Федеральная налоговая служба то есть при таких серьёзных до начислениях счётная палата Российской Федерации пришла к выводу в своём отчёте то что количество Компани которые банкротится растёт ежегодно.
например вот прирост в двад третьем году составил практически 22% и и поэтому если компания не может расплатиться по долгам это вот такой как Снежный ком допускается какие-то налоговые ошибки возможно неверной интерпретации каких-то норм налогового законодательства какие-то изменения Ну тем более что Если говорить о применении каких-то схем или не совсем верной оптимизации налоговой Они ведут к серьёзным доначисления как в рамках камеральных проверок так в рамках выездных налоговых проверок и настолько эти доначисления серьёзные что просто бизнес не в состоянии расплатиться и потом Федеральная налоговая служба выступает инициатором банкротных дел компанию банкротит если есть денежные средства на.
процедуру банкротства даже если её нет а дело соответствующе прекращается тем не менее руководители бухгалтера Могут привлечь к субсидиарной ответственности по налоговым долгам компании то есть своего личного кармана придётся платить и вот как видим Федеральная налоговая служб активнее щиты и в этой части если говорить про субсидиарка то Согласно данным федресурс за первое полугодие двадцать четвёртого года средний размер субсидиарной ответственности достиг 93 млн руб если говорить про уголовную ответственность счётная палата Представила соответствующие цифры что 23 году в 2023 году было инициировано уголовных 3.000 уголовных дел по.
результатам выездных налоговых проверок и 1 400 как раз закончились возбуждением уголовных дел где фигурантами выступают как руководитель так и главные бухгалтеры есть ещё интересная статистика что что то что за 10 месяцев 2024 года по сравнению с аналогичным периодом двадцать третьего года в 2 с половино раза увеличилась увеличился размер до начисленных пени и штрафов Ну с чем это связано Ну по пеням мы понимаем что у нас ставка 1.150 используется а не 1300 как это было например в прошлом году но по штрафам мы все понимаем что штрафы могут быть очень разные как 20% Но в большей степени это.
40% за умышленные неуплату налогов поэтому растут и до начисления по налогам растут пения и растут штрафы и личная ответственность за неуплату налогов это официальные цифры друзья официальная статистика ФНС федресурс и счётные палаты Ну помимо выездных налоговых проверок и в рамках камеральных налоговых проверок прекрасно пополняет бюджет и даже вычисляют схемы по уходу от налогообложения это и дробления это и сделки самозанятые которые прикрывают трудовые договоры камера причём количество камеральных проверок просто увеличивается в разы тоже ежегодно и поэтому и в рамках камеральных проверок прекрасно Пополняется бюджет Да и вне проверок.
Письмо ФНС России от 19.01.2026 № Д-18-18/2@
Для обеспечения возможности исполнения принятого по итогам налоговой проверки решения о привлечении или об отказе в привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения налоговый орган вправе, исходя из фактического наличия известного ему имущества налогоплательщика, принять обеспечительные меры на основании п. 10 ст. 101 НК РФ.
Федеральным законом от 28.11.2025 № 425-ФЗ внесены изменения в определение понятия имущества. В абз. 33 п. 2 ст. 11 НК РФ введено понятие имущества для целей НК РФ, а п. 2 ст. 38 НК РФ, в котором ранее содержалось такое определение, утратил силу. Для целей предусмотренных НК РФ ареста имущества и запрета на его отчуждение или передачу в залог под имуществом понимаются виды объектов гражданских прав, относящихся к имуществу в соответствии с ГК РФ.
Согласно ст. 128 ГК РФ к объектам гражданских прав относятся:
Таким образом, с 01.01.2026 запрет на отчуждение или передачу в залог может быть установлен в отношении всего имущества налогоплательщика, включая имущественные права — в том числе дебиторскую задолженность — и объекты интеллектуальной собственности.
Источник: письмо ФНС России от 19.01.2026 № Д-18-18/2@; Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ; п. 10 ст. 101 и абз. 33 п. 2 ст. 11 НК РФ; ст. 128 ГК РФ.
вообще и камеральных и выездных возможно пополнить бюджет ведь у нас есть официальная статистика Федеральной Налоговой Службы которая гласит о том что 55% поступлений вообще от всей контрольно-аналитическое работы в прошлом году - это именно добровольные доплаты самих налогоплательщиков и логичный вопрос А в чём причина этих добровольных уточнений Почему бизнес уточняется исходя из жизни из практики задавали неоднократно вопросы компаниям которые уточняются да и следует вывод нет уверенности в том что действительно есть порядок в налогах А вдруг придут С выездной ещё больше ошибок найдут кто-то перестраховаться Да начинает платить А.
если была бы уверенность о том что порядки в налоге существует и можно спорить и доказывать свою правоту и не бояться не платить лишние деньги когда есть уверенность это возможно и как рекомендации друзья если вызывают руководите в налоговые органы на так называемую налоговую комиссию обязательно ходите выслушивается что какие претензии есть у налоговых органов и соответственно взвешивай все за и против если Вы уверены в том что обвинение голословно Конечно же будем спорить обязательно на протокол заседания рабочей группы мы пишем свои возражения кстати подарок вот.
такую выдержку и из ответа налогоплательщик на протокол заседания рабочей группы вот обосновано со ссылкой на знаменитые письма налоговой службы тоже у вас будет презентацию защищайте все свои законные права и интересы и как я говорила все вот эти налоговые ошибки.
По итогам выездной проверки компанию обвинили в связях с сомнительными контрагентами и формальном документообороте для получения необоснованной налоговой выгоды. Компании доначислили около 38 млн рублей.
Задолженность не была погашена. В отношении компании-должника инициировали процедуру банкротства, после чего конкурсный управляющий подал в суд заявление о привлечении руководителя и бенефициара компании к субсидиарной ответственности по налоговым долгам.
Руководитель и бенефициар были признаны контролирующими должника лицами и привлечены к субсидиарной ответственности. В результате налоговый долг компании должен погашаться за их счёт.
Судебный акт: постановление Арбитражного суда Московского округа от 04.10.2024 № Ф05-22814/2023 по делу № А40-28543/2020. В материалах дела указана сумма неуплаченных налогов и сборов — 37 582 956,56 рубля.
Компанию обвинили в применении «налоговой схемы» для сохранения права на УСН. По итогам выездной налоговой проверки ей доначислили 57 млн рублей, которые пришлось уплатить в бюджет. В эту сумму первоначально входили 38 млн рублей налогов, 15 млн рублей пеней и 4 млн рублей штрафов.
Налоговый орган установил формальный документооборот по реализации песка с взаимозависимым индивидуальным предпринимателем, который одновременно являлся руководителем и одним из учредителей компании. Эти действия позволяли не превышать лимит доходов для применения УСН и не переходить на общую систему налогообложения.
После налогового спора и погашения задолженности компания подала иск о взыскании с руководителя-учредителя убытков — налоговых штрафов, пеней и связанных с ними платежей. Суды поддержали компанию и признали возможным взыскать с руководителя около 23 млн рублей.
Судебный акт: постановление Арбитражного суда Дальневосточного округа от 27.04.2024 № Ф03-1063/2024 по делу № А59-3454/2022.
какая-то какие-то незаконные схемы оптимизации Они конечно же влияют и на жизнь руководителей бухгалтера кейсов по субсидиарной по уголовной ответственности предостаточно что касается субсидиарка вот один из свежих кейсов по нашему округу Октябрь дцать четвёртого года сомнительные сделки техническими контрагентами но не перепроверить контрагентов возможно при заключении договора они может быть были Вполне себе полноценными потом превратились А в технички А у нас нет документов каких-то Да подтверждающих по проверке и прочее моменты ведь очень часто при аудите мы выявляем интересные моменты когда мы заключаем договор с прямым контрагентом он же может вполне привлекать каких-то например субподрядчиков А почему мы не просим у.
своих прямых контрагентов представить договоры документы которые будут подтверждать что действительно третьи привлечённые лица которые привлекались моим прямым контрагентом они исполняли договорные обязанности А это очень важно потому что при отсутствии документов которые подтверждает привлечение третьих лиц у подрядчиков это действительно явные претензии со стороны налоговых органов и возможно только в суде нам с вами придётся доказывать о том что в реальности выполнялось и привлекались третьи и такая практика у нас у налоговых юристов была когда приходили непосредственно уже доверите говорили Помогите в судебном процессе действительно привлекались су подрядчики Но вот договорные отношения отсутствуют.
и действительно серьёзная проблема а вот в рамках аудита Если всё это выявляется прекрасно Просто запрашиваем у своего контрагента договор с подрядчиками подкладываем их в досье и в принципе готовы биться с налоговым органом возможно и споры то уже отпадут и поэтому конечно же что касается руководителей здесь ещё есть такой риск то что и налоговые доначисления собственники бизнеса взыскивают непосредственно с руководителей компании то что есть какие-то доначисления в том числе как мы видим и пени Тоже взыскиваются полный обзор по рискам в том числе по налоговым мы собрали в гайде па риску.
22025 Как не потерять деньги быть уверенным друзья пожалуйста скачивай Пользуйтесь защищайте себя и бизнес старались для вас 42 страницы полезного.
материала и конечно же что в фокусе внимания конечно это всех интересует поэтому как правильно отметила Виктория 12 критериев в первую очередь автоматизированные системы налоговых органов отслеживают ранжируются всех налогоплательщиков А нет ли каких-то отклонений по 12 критериям он которые для оценки самостоятельно налоговых рисков Конечно же это и убытки рентабельность но в большей степени налоговых органов интересует восьмой и двенадцатый критерий сотрудничество с посредниками без деловой цели и конечно же деятельность с высоким налоговым риском те же самые проблемные контрагенты та же самая неправильная структура таже то же.
самое прикрытие трудовых например отношений гражданско-правовыми договорами это всё как раз уже на друзья мои Мы конечно же оцениваем в том числе и вероятность даже назначения выездной налоговой проверки то есть взглядом Налоговый инспектор ну друг виде аудитора проверяет какие есть соответствующие отклонения по этим двенадцати критериям и в отчёт руководителю в отдельный отчёт мы все эти риски как раз вот так вот наглядно указываем и предоставляется очень хорошая возможность подкорректировать чтобы не попадать уже на Первом взгляде автоматизированных систем налогового органа не попадать под внимание чтобы не было тех красных флажков что здесь вот есть отклонение Поэтому нужно.
внимательно посмотреть на эту компанию это очень важно по поводу должно.
осмотрительности конечно она важна до сих пор судебных процессов очень много где суды говорят важно обязательно если есть реальные сделка действительно отстаиваем что это именно заявленные контрагенты исполняли договорные обязательства Нужно ещё подтвердить должную осмотрительность Почему мы выбирали какие были условия что сыграло значительную роль поэтому конечно же и в ходе аудита если есть такая необходимость мы можем проверить контрагента в каких-то отдельных контрагентов где есть у вас определённые сомнения Да уже глубоко посмотреть проанализировать из большинства количество Таких вот источников сделать срез оценку насколько действительно эти.
контрагенты Они благонадежности у налогового инспектора к этим контрагентам Здесь тоже мы можем проанализировать и дать соответствующие свои выводы в отчёте руководителя если есть у вас такая необходимость А как практический совет обязательно конечно же при проявлении должно осмотрительности важно в каждой компании иметь регламент проверки контрагентов ранжирования как мы мы их отбирали чтобы даже наши работники понимали Какую именно должно осмотрительность проявлять в отношении конкретного контрагента ведь Как говорит Федеральная служба и суды в том числе что должна осмотрительность Она всегда она не может быть одинаковой.
она разная золотого стандарта нет но тем не менее нужно конечно же определять когда мы крупного контрагента нашего постоянного какие-то большие объёмы там нужно иметь хорошее досье А если это рядовая поста подряда может быть нам только нужно посмотреть из официальных источников соответствующие данные Да там заглянуть в отчётность и удостовериться что документы подписываются уполномоченным лицом и тем не менее друзья подарок для вас чек-лист проверки контрагента пожалуйста посмотрите всё ли у вас в компании Да вот Согласно вот этому чек-листу всё ли выстроено так как нужно но ещ раз говорю что это не универсальный чек-лист всегда всё индивидуально каждой компании каждому.
контрагенту должен быть отдельный подход поэтому профессиональный взгляд на ваших контрагентов поверьте тоже очень важен для того чтобы быть уверенным в том что всё-таки не будет претензий у налоговых органов А если они будут в том числе в судебном порядке Мы можем доказать что и.
мы добросовестные и наши контрагенты тоже второй фокус внимания - Это конечно структура бизнеса 2024 2025 пятый год особенно будет горячий в отношении оценки налоговыми органами структуры бизнеса Где будут иска следы дробления бизнеса это будет проходить не только в рамках выездных налоговых проверок но и как говорит Федеральная служба вне их при разговоре вызывать будут на комиссии и нам надо с вами быть готовыми отстаивать свои права и интересы проанализировать структуру если риски того что нас будут обвинять дроблении или нет сейчас это очень популярно тоже услуга и которую мы оказываем то есть.
оценку структуры бизнеса всё ли так есть ли какие-то обоснования соответствующие если деловые цели Есть ли риски того что налоговые органы признают что это дробление бизнеса и Если действительно таковы риски такие риски есть Так может быть воспользоваться амнистии налоговой Да мы же помним что за дробление с 2025 года предоставляется амнистии если будет соответствующее объявление поэтому важно уже сейчас времени крайне мало взвесить все вот эти риски обвинения в дроблении и принимать серьёзные решения по изменению структуры уже буквально сейчас практически сегодня Поэтому вот в конкретном кейсе когда нет оценки рисков.
вот может быть такая ситуация что будут крупные доначисления вот очередной судебный кейс 18 ноября 2024 года 36 млн за дробление бизнеса и это ещё не самые большие суммы поверьте что касается налоговой амнистии ещё один порядок рекомендую отличная статья по налоговой амнистии что важно знать изза рекомендаций Федеральной Налоговой Службы пожалуйста друзья почитайте ознакомьтесь и конечно же оценивайте структуру бизнеса и помните что это можно сделать в том числе и в рамках аудита по отдельному техническому заданию Ну и ещё один третий тренд - это.
Охота за схемами самозанятыми прекрасно все наверное слышали Пишите пожалуйста в чате Работаете ли вы с самозанятыми и Как вы оцениваете свои риски с самозанятыми работать можно но нужно понимать что могут быть соответствующие претензии А как выстроены у нас договорные отношения да Как давно мы с ними работаем и куча различных вот этих вот признаков негативных нужно отслеживать как в договоре так и в реальности ведь нужно понимать что самозанятого будут и допрашивать Да что происходит у нас в реальности поэтому фокус внимания на самозанятый федеральные налоговые службы обозначила очень чётко в двадцать пятом году однозначно будут смотреть и сюда.
переквалификация гражданско-правовых договоров с самозанятыми в трудовые И не только самозанятыми можно же с индивидуальными предпринимателями вообще переквалификации гражданско-правовых договоров в трудовые это тоже соответствующий тренд и фокус внимания налоговых органов поэтому тоже Напоминаю что и в рамках аудита конечно же мы смотрим да есть соответствующее техническое задание смотрим и сюда и делаем тоже соответствующий отчёт руководителю о том что есть риски переквалификации Какие конкретные договоры Какие нехорошие признаки если у нас нормальные отношения что можно подкорректировать какими доказательствами ещё обложить чтобы в случае претензии сказать что нет у нас.
реальные гражданско-правовые отношения а не трудовые это очень важно потому что в рамках камера Ок очень часто здесь до начисления происходит когда проверяет РСВ 6 НДФЛ и суммы здесь просто бывают баснословные Тем более если таких договоров у вас очень много поэтому Будьте бдительны и внимательны и ещё один из подарков в договор с самозанятыми плюсы и возможные риски оценивайте всегда эти риски и конечно же прибегать к услугам профессионалов чтобы точно быть уверенным в своей налоговой.
безопасности Итак друзья аудит помогает вовремя выявить все налоговые ошибки упущения Какие например риски до начислений из-за проблемных контрагентов из-за сомнительной структуры бизнеса из-за переквалификации гражданско-правовых договоров в трудовые и естественно когда мы выявляем риски обозначили дальше есть возможность оперативно принять все меры по снижению рисков как финансовых потерь самой компании даже уйти от банкротства как я вам говорил банкротство тоже теперь уж в моде у ФНС и конечно же личные убрать личные риски руководителей бухгалтера в виде уголовной субсидиарной ответственности то есть Такова жизнь.
реальность официальные цифры и Факты Ну и да говорят наши клиенты на самом деле действительно аудит не роскош - это теперь необходимость да любого серьёзного бизнеса потому что как верно сказала Наталья прежде всего Да это аудит даёт уверенность что мы принимаем верные управленческие решения на основе правильных данных Да это и защита от налоговых претензий и компании и самих руководителей и собственников то есть по сути аудит - это знаете как техосмотр у автомобиля когда вы раз в год проходите и точно знаете что автомобиль будет ездить А если что-то вдруг не так при техосмотре выяснилось значит подкрутить.
под винтем да и всё у нас будет замечательно Ну вот в продолжение темы.
кстати налоговых рисков Я хочу э отметить Ну на мой взгляд такую тенденцию сейчас понятно бюджету нужны деньги Где налоговая будет их брать Да пойдёт конечно к тем налогоплательщикам которые могут оплатить до начисления и сейчас практически будем говорить как сказал один финансовый директор и я с ним полностью согласна практически всех схематозник так называемых налоговая уже причесалась уже там недобросовестным кот до начислили уже ну на мой взгляд мало кто рискует применять схему ухода от налогообложения потому что всё тут же вскрывается и обратят внимание уже на.
солидных налогоплательщиков которые Возможно даже немного расслабились вот мне очень понравилась мысль одного из финансовых директоров крупной компании Я уже рассказывала На.
прошлом вебинаре к нам обратился финансовый директор с просьбой проанализировать правомерность выплаты премий то То есть правомерность даже не выплаты а учёта премий в целях налога на прибыль сотрудником Да Казалось бы ну что что не знает да как премии учитываются все же знают да начислили учли в расходах на самом деле мы при каждой аудиторской проверке делаем практически замечание Вот именно по премиям это вот просто хит сезона да В чём были сомнения финра он говорит у нас порядок выплаты премии не соответствует положению о премировании я говорю руководству о том что нужно изменить положение о премирование то есть написать как мы фактически рассчитываем.
премии нам нужно собирать служебные записки от руководителей подразделений о том что сотрудники действительно выполнили условия для премирования но почему-то руководство и бухгалтерии считают что вот я какие-то излишние требования предъявляют здесь вот просто да две руки подняла бы действительно финансовый директор этой компании прав он говорит вот к любой компании приходи да которая премии выплачивает и просто да начислять на ровном месте только потому что нет документов подтверждающих экономическую обоснованность расходов и конечно при проведении проверок мы обращаем внимание да то есть вот у нас был случай это один случай вот пожалуйста приходи 50 млн до.
начислять только потому что не было вот этих документов Да подтверждающих что премии сотрудникам действительно положены они всех все критерии для выплаты им премии соблюдены иногда написано за выдающиеся результаты в продажах где чем подтверждаются эти выдающиеся результаты в продажах Составьте вы бумажку извините за выражение Да Составьте справку э служебную записку руководителя подразделений приложите действительно план продаж фактические продажи Да и соответственно за служебную записку о выплате премии определённым сотрудникам и всё у вас будет замечательно то есть иногда бумажки вот эти Да которые могут составить сотрудники компании не делают.
этого по незнанию да Или потому что некогда текучка замучилась думают а потом Да придёт налоговой мы всё быстренько составим задним числом не составите вы задним числом потому что кто-то уже уволится да и не сразу сообразить Что именно нужно и очень обидно что что извините из-за отсутствия этих внутренних документов могут быть для начисления вот как в нашем примере Да 50 млн руб то есть грозило по сути налоговой если бы вместо Ау ой компании если бы вместо аудиторов пришли налоговые инспекторы также тоже довольно распространённая ситуация была например арендует автомобили для служебного пользования сотрудников при этом не в должностной инструкции Да не указано что.
сотрудники обязаны эксплуатировать автомобили и что у них разъездной характер работы то есть вот небольшая приписка и она действительно соответствует реальным обстоятельствам но да Либо вы будете с налоговой пира да либо доделывать документы как-то в ускоренном порядке то есть всё будет хорошо Если вы сделаете это всё своевременно Поэтому вот по сути 50 млн рублей Да мы компании сэкономили Также.
хочу отметить что практически у каждой компании есть налоговые резервы Но не все хотят этим пользоваться и почему даже в крупных компаниях не рискует это делать не амортизационную премию там редко резервы кто-то создаёт в налоговом учёте Да и спрашиваешь почему А чего вы не хотите там сэкономить отложить налог на прибыль на более поздний период Да вычеты откладывают потом про них забывают Да чтобы соблюсти безопасную долю вычетов НДС Почему не хотите Ну я думаю что если бы сейчас вот спросили бы нашу аудиторию Ну наверное ответит потому что себе дороже если это отвечает бухгалтер Да самим же потом придётся.
пояснения давать заяви какие-то льготы привлечь внимание налоговой вдруг ещё что-то найдут а на самом деле Откуда это всё да вот в точку Да 100% спасибо Наталья Да потому что как это за льготы приходится Ну по сути расплачиваться бухгалтеру который Потом свои отношения с выясняет а если вы руководителя Спросите собственника компании Вы хотите чтобы мы вам там сэкономили да деньги что Вам скажет Конечно хочу да И при этом ему будет неинтересно там пишете Вы пояснение налоговое или нет но я хочу отметить что в основном конечно бухгалтеры не хотят.
Да применять какие-то преференции в том числе и потому что нет уверенности что если что-то зацепят ещё вдруг там что-то не так когда эта уверенность есть конечно да подтверждена А можно разделить ответственность с аудиторами то всё-таки это уже согласитесь большой плюс То есть даже если налоговая будет предъявлять какие-то претензии Вы знаете что они скорее всего не обоснованы и вот недавно у нас был кстати семинар в торгово-промышленной палате и я рассказывала об изменениях с двадцать пятого года что можно применять там повышающие коэффициенты при расходах на приобре пра на российские программные продукты то есть потратили миллион в расходах можно 2 милна учесть Да и.
сэкономить практически со следующий год 25% например от лишнего миллиона рублей Да вот 250.000 в моём примере это много или мало да для собственника хорошие деньги лишние дивиденды для бухгалтера может скаже не буду связываться но знаете что меня удивило вот какая-то новая тенденция на мой взг наме коне it компаний то есть Они между собой не знакомы но как Оцените Какие прогрессивные Да главные бухгалтеры it компаний они вот как-то не сговариваясь решили что они будут применять всё что можно почему у них в этом году ставка по налогу на прибыль 0% А в следующем году будет 5.
Так им даже 5% налога на прибыль жаль заплатить И они будут Сказали применять всё что можно и повышающие коэффициенты И амортизационные премии вот всё что можно в налоговом кодексе всё пропишут в учётной политике чтобы сэкономить на налогах Ну мне позиция это очень импонирует и единственное Да вот что бухгалтер говорит Мы хотим чтобы вы сразу нас проверили хотя бы за первый квартал чтобы мы были уверены что всё что мы там по написали в учётной политике Да в налоговом учёте мы всё сделали правильно чтобы вот эти ошибки не накапливать Да на следующий период Поэтому вот такая позиция Мне кажется тоже да возможна и для компании это.
большой плюс Да экономия то есть аудит - это на самом деле может обернуться большой экономией на налогов вот и опять.
же наша практика показывает что нам даже иногда Ну не то что приходилось бухгалтера подбадривать Да бухгалтеры хотят быть уверены что вот они если что-то задумали на ЧМ сэкономить Да что действительно они это делают правильно и пришли например к одной компании на аудит А у них там все трудоголики уже сколько лет никто не был в отпуске и наша аудитория говорит Аче вы не создадите резерв Да по отпускам в налоговом учёте То есть можно было бы уже сколько денег сэкономить То есть раньше Да признать расходы на те отпуска которые ещё ваши сотрудники не взяли а бухгалтер говорит Вы знаете я что-то не пойму как его рассчитывать вот нет уверенности да что я его рассчитаю правильно и нашим экспертам Да мы.
рассчитывали правила создания резервов то есть вот на конкретных цифрах всё замечательно У компании в следующем году внесли изменения в учётную политику и сэкономили в общем-то 6 млн рублей Вот только на создание резерва по налогу на прибыль а также конечно Аудит.
минимизирует И личные риски руководителей и собственников компании сегодня Наталья говорила про субсидиарную ответственность за неуплату налогов и про ответственность уголовную и вот наша аудиторская практика показывает мы ведём статистику уже вот почти 2 года А наша аудиторская практика показывает что в среднем когда мы проводим аудит с налогами мы выявляем налоговых рисков более чем на 24 млн руб То есть это хорошие были бы показатели и для налоговых инспекторов Да вот Но это наши аудиторы то есть вот в среднем приходят Да говорит А вы 24 млн Ну теоретически не доплатили то есть не то что не доплатили это налоговые риски если вместо аудиторов придут налоговые.
инспектора то вот сразу можно столько до начислить но большинство этих налоговых рисков как я уже сегодня говорила можно устранить в том числе Да восстановив внутренние документы или запросив документы у контрагентов какие-то Да недостающие подтверждающие экономическую обоснованность расходов в том числе но даже если придёт неправильно исс налог какие-то расходы там учли нельзя их было учитывать в целях налога на прибыль то всё равно это уже экономия 20% штрафных санкций от суммы доплачешься и они дают отдачу окупаются вложения Да в налоговый Аудит И мы сегодня ещё раз.
хочу подчеркнуть что когда проходит проверка именно с налогами мы даём ещё дополнительные гарантии да то есть у нас есть риск необнаружения ошибок Да риск неверных рекомендаций и когда мы проводим Аудит И в техническое задание включена углублённая налоговая проверка или какие-то отдельные вопросы по налогам то по ним мы даём расширенные финансовые гарантии То есть если вдруг что-то аудиторы просмотрели да Или дали неверные рекомендации То есть например применили вы амортизационную премию аудиторы проверили этот период Сказали всё О'кей Вдруг пришла налоговая сказала а нельзя было да амортизационную премию применять и вдруг действительно аудитор.
совершил ошибку то в этом случае а мы компенсируем и штрафы и пе Точнее говоря это делает компания ингострах которой застрахована наша ответственность Поэтому при проведении аудита с налоговым мы даём ещё и страховку от налоговых претензий но опять же из практики могу сказать что некоторые клиенты да сомневаются А вдруг я проведу аудит с налогами вы мне там напишите что у меня не так Это станет Основанием для налоговой проверки придёт налоговая возьмёт Вот это ваше да шифровку налоговых рисков и в свой акт налоговой проверки пережат но вы знаете слого нашей компании Да мы на вашей стороне и отчёт от налоговых рисков конечно он предоставляется.
отдельно от аудиторского заключения то есть показывать его налоговый безусловно не нужно Ну и также У некоторых есть сомнения А вот страховка от налоговых претензий То есть когда заключа договор всё замечательно Да если вы там что-то просмотрели в налогах да обязуетесь компенсировать штрафы и пени Да а как до дела дойдёт вдруг ничего не получу Знаем мы да и страховые компании тоже поэтому хочу заметить что у нас был страховой случай несколько лет назад а была очень досадная ошибка просто аудитор Да тоже глаз видимо замылился и просто не мог предположить что у такой.
крупной компании такая ошибка весь налог на прибыль платили по местонахождении головы Хотя надо было часть перечислять по месту нахождения обособленного подразделения новый бухгалтер увидел да эту ошибку тут же претензии к аудитором к нам Да и буквально там что-то за 3 недели а подключились наши налоговые юристы перебросили даже компании не пришлось доплачивать А налог на прибыль А между меж при межбюджетного взаимодействии налоговых органов перебросили из одной инспекции в другую а налог на прибыль да по месту нахождения обособленного подразделения и компании до начислили только пени 2.800 руб которые Ингосстрах.
без судебного разбирательства Да признал страховой случай и выплатил нашему клиенту поэтому мы теперь точно знаем да Несмотря на то что ну несколько неприятно Да что такой случай у нас был но мы теперь точно знаем да что страховка работает вот но безусловно что.
Я хочу сказать что аудит Да это не только защита от налоговых рисков руководителей и са самого бизнеса аудит мы уже сегодня говорили даёт ещё массу преимуществ вот просто да несколько опять же случаев из практики А например бывают разные запросы у компаний.
аудиторы могут выявить почему Например что у вас происходит в управлении что не так Почему нет запланированного уровня рентабельности например да Или проверить систему внутреннего контроля в частности Вот наши аудиторы проводили инвентаризацию Да и обнаружили недостачу в 75 млн рубле и аудиторы спрашивают Откуда такая большая недостача что компания не видела аудиторы говорят что там были миллиардные обороты и вот эти 75 мл они не так как бы да вот сильно в общем-то влияли общую картину но согласитесь 75 млн недостачи и аудиторы вскрыли схему в общем-то мошенничество.
сотрудников компании то есть когда они продавали часть продукции за нал Да вот себе в карман А в расходах отражали отгрузку товаров со склада в том количестве в котором реально продали но там потом уже компания сама стала разбираться с сотрудниками Но если бы не вот аудиторы то вот этот факт да а по сути это отсутствие системы внутреннего контроля Да в компании контроля за товарами она бы ещё долго могла быть да не и оставаться незамеченной то есть вот за несколько лет на 75 млн товара Да унесли со склада Вот такая была.
Интересная история вот также наш аудиторы например.
обнаруживали приписки будем говорить в управленческом учёте соответственно эти приписки наносили вред компании финансовой менеджеры приписывали себе обороты по продажам соответственно получали 10% премии как было установлена в компании и вот эти премии Понятно были выплачены не заслуженно потому что искусственно завышает и вот это всё вскрылось да при аудиторской проверке также были случаи.
когда изза ошибок в бухгалтерской отчётности по сути аудиторы нашли 48 млн руб которые можно могут пойти на дивиденды В чём была ошибка прошлом году создали резерв в бухгалтерском учёте по сомнительным долгам да А в этом году должник расплатился с компанией полностью но забыли показать эти суммы в доходах забыли восстановить резерв 48 млн был долг вот как бы да из-за одной бухгалтерской проводки раз и лишили собственника 48 Милн дивидендов соответственно чистая прибыль Да после исправления ошибки увеличилась на 48 млн.
и собственник благодаря аудиту получил дивидендов намного больше мы видим вот.
также были случаи это уже опять же если говорить о бухгалтерской отчётности когда компания из-за ошибок Ну по сути ухудшая финансовые показатели бухгалтерской отчётности в частности были расходы на на доработку сайта и компания показал их в текущих расходах А надо было показать в составе капитальных вложений Да и из-за этого ну по сути Она себе Да ухудшилась если бы пошла брать кредит в банке то если с правильной отчётностью Да её условия по кредиту были бы лучше Ну и ещё как бы плюсы безусловно аудита мы уже уже сегодня говорили что само.
аудиторское заключение даёт конкурентные преимущества при взаимоотношении с контрагентами То есть если проводится тендер да кого из контрагентов выберут крупные компании при прочих равных условиях Да У того у кого есть аудиторское заключение подтверждая отчётность или У того у кого нет Да но я думаю что ответ очевиден поэтому как говорил бенжамин Франклин да инвестици в знания приносят самые высокие проценты и по сути аудит действительно Я уже сегодня неоднократно говорила это инвестиции в знани Да финансовое здоровье вашего бизнеса это справка Да аудиторское заключение и соответственно отчёты в том числе.
оцифровка налоговых рисков это по сути справка о здоровье вашей компании да И рекомендации Что ещё нужно сделать чтобы финансовый организм функционировал как часы да то есть ВС было замечательно и получили как можно больше прибыли и я.
хочу заметить вот сейчас такой период что уже Кстати говоря пора выбирать аудиторов на аудит за 205 год у вас будут годовые собрания на которых вы должны утвердить аудиторов если подлежить обязательному аудиту Да аудитор утверждаются на годовых собраниях Но это нужно сделать еже не по этой причине да не по формальным основаниям аудиторов сейчас уже можно выбирать за двадцать пятый год и нужно потому что нет мест на горячий сезон аудиторы бронируются заранее и у нас сейчас скажу откровенно Нет мест на февраль-март потому что они эти места.
были забронированы уже нашими постоянными клиентами уже где-то в мае места на февраль-март закончились вот а поэтому Ну что делать Сейчас да если вот вы хотите провести аудит но забыли Да утвердить аудиторов своевременно а хотите провести действительно полезный аудит У нас сейчас осталось буквально 12 мест уже было 14 2 дня назад Сейчас 12 осталось на декабрь январь и поэтому что мы сейчас можем предложить тем компаниям которые вот не позаботились заранее да но нужно пройти обязательный аудит и вы не хотите просто платить за.
бумажку будем говорить не просто коне за бумажку да вам проведут аудит но вы получите просто за свои деньги Да аудиторское заключение Я знаю что многие многим это достаточно но вы Задумайтесь вы платите просто за аудиторское заключение А можно чуть добавить и получить действительно реальную пользу Да информацию о налогах какие-то рекомендации по улучшению финансовой ситуации Вот То есть можно получить значительно больше действительно пользы от аудита поэтому что мы сейчас можем предложить тем Да.
кто вот опоздал С аудитом Вы можете провести в декабре-январе первый этап аудиторской проверки по итогам де месяцев Да и вы уже будете уверены что существенных ошибок по итогам года не будет то есть если есть какие-то ошибки недочёты вы их уже учтём не придётся пересматривать отчётности А уже второй этап аудита а будет проведён в апреле мае Да уже с аудиторским заключением Ну по крайней мере отчётность вы сдадите А без пересмотра Да в Налоговую инспекцию также рекомендую всем провести аудит Вот как можно быстрее каким компаниям тем.
компаниям которые вы сейчас видите к вам предъявляют например повышенный интерес налоговое да то есть ваших контрагентов замучили встречными проверками о вас запрашивают информацию Вас вызывают на комиссию ещё что-то да то есть если вы хотите оценить свои налоговые риски А что это собственно говоря к вам пристали А может быть да не обоснованно пристали надо дать отпор своевременно Да чтобы прекратить так сказать Вот это всё внимание то тоже рекомендуем оценить действительно А есть что до начислить и в каком размере масштаб бедствия у нас такие заявки тоже бывали Да просто вот даже по спорно ситуациям компании хотели оценить Что им грозит Да мы говорит готовы рисковать в налоговом кодексе например есть какие-то непонятные нормы.
Мы готовы рисковать Мы готовы идти в суд Да отстаивать свою позицию но мы хотим знать а о какой сумме будет идти речь Если налоговая придёт и не согласится что мы сделали правильно то есть вот как даже резерв в бухучёте закладывает под вот эти риски некоторые компании мы делали такую работу да оцифровали налоговые риски в рамках отдельного даже задания вот также рекомендуем сейчас провести уже Наталья говорила анализ структуры бизнеса тем у кого есть подозрение на дробление бизнеса да то есть стоит то есть нужно вам амнистию с двадцать пятого года проходить или у вас всё замечательно дробления незаконного.
Нет ну и конечно сейчас рекомендуем всем провести аудит с налогами или отдельных операций там я не знаю если вас что-то во например да вас волнуют там какие-то новые операции начали в третьем квартале вот НДС за третий квартал можно проверить можно за второй только НДС проверить или только налог на прибыль или какие-то отдельные операции Да по каким-то договорам пожалуйста Да мы тоже можем это сделать И вы тогда как в рекламе Да пройдя такую проверку будете спать спокойно и в дополнение всем сегодняшним участникам.
вебинара специальное предложение при заключении договора на Аудит в декабре дополнительно 3 месяца членства в клубе место силы Фин служб в подарок то есть все кто знают наш клуб знают что это возможность общаться с экспертами аудиторами юристами коллегами то есть возможность задавать вопросы смотреть записи наших круглых столов всё это входит для членов клуба в эту подписку Ну и ещё нам.
хотелось бы узнать ваше мнение Для нас это очень важно что для вас важно когда вы выбираете аудиторскую компанию А сейчас у вас на экранах появится такая голосовалка пожалуйста а поставьте там кружочки Да отметьте а тот ответ который для вас наиболее приемлем да нам интересно по каким Ну что для вас именно при выборе аудиторской компании пожалуйста Да друзья прошу активности в чате тоже об этом пишу Выбирайте тот вариант который Вам близок один вариант если какие-то комментарии Пожалуйста пишите в чате может быть.
что-то другое для вас важно пожалуйста в чате пишите и как проголосуйте Не забудьте нажать кнопку завершить голосование Иначе мы не увидим ваш ответ буквально несколько минут на то чтобы Вам ответить пишите Да Светлана Спасибо и вам тоже друзья пожалуйста проголосуйте нам всегда очень важна обратная связь важно ваше мнение То есть как вы счита что для вас важно при выборе аудиторской компании Ну что ж Давайте посмотрим наверное да результаты завершаем голосование что так все вышеперечисленные То есть как давно.
работает компания рейтинг отраслевой опыт возможность общения с аудиторами при проверке и конечно же гарантии защиты от налоговых рисков это действительно самые популярные ответы и это то что я думаю что это наши клиенты Наталь это наши я думаю да вы знаете скажем откровенно Да мы сделали этот опрос по отзывам нашим наших клиентов то есть действительно Вот почему они выбрали нашу компанию и Конечно все наши клиенты отмечают душевные отношения наших аудиторов то есть вот самое главное наверное да профессионализм понятно Да всё это ясно да солидная.
компания но отношение клиенту То есть когда уже проверка проходит в рамках диалога и вы можете э уже с аудитором обсудить при проведении проверки что не так да Вот и я Я знаю что во многих компаниях проверки проходят молча да то есть потом просто аудиторское заключение Вот вам и всё да то есть у нас это всё не так и я вижу что один кто-то ответил что.
а важна цена здесь конечно хотелось бы ещё раз всех предостеречь Что по цене наверное выбирать неправильно потому что дёшево хорошо не бывает И как я уже сказала Да можно просто То есть вы готовы заплатить просто за аудиторское заключения которое вам Ну по сути ничего не даст Да вот именно полезного для вашей компании или лучше заплатить больше Но действительно получить пользу в том числе и для руководителей и для главного бухгалтера в плане минимизации налоговых рисков Вот и ещё Да надо нам ещё пригласить руководителей компании я сейчас приглашу обязательно Да друзья Спасибо за.
ответ льно пишет все Скупой плать дважды Это точно Это так каждый преследует ещё свою цель если кому-то просто бумажка да о том что всё хорошо а не защита бизнеса из себя Ну тогда наверное да знаете Извините Наталья Наталья я вот сейчас прямо вспомнила а то вдруг забуду у нас был действительно такой случай компания выбирала Ну как бы ей хотелось провести у нас аудит Но действительно цена и выбрали самое дешёвое А пусть будет аудиторское заключение Ну вот как бы да Так им пришлось ещё раз заказать у нас аудит Почему Потому что пришли аудиторы которых Вот они Вот выбрали Да именно по цене и выдали им отрицательное аудиторское заключение то есть там не.
было заложено Да ну возможность исправления ошибок То есть это всё за дополнительные деньги то есть аудиторы вообще не разговаривали вот вам аудиторское заключение Да отрицательные выдали и компания уже сама там исправляла ошиб мы работа Вот бы с экспертами и действительно им пришлось исправлять ошибки и они заплатили за то заказали уже аудит Да с человеческим лицом то есть действительно когда мы давали время на исправление ошибок Вот поэтому Ну иногда полезно наверное да выбрать может быть и дешёвый Сходить посмотреть и понять существенную.
разз много мере очень скоро для собственников и руководителей встречаемся в Московской торгово-промышленной палате очень горячее будет встреча потому что будем говорить о том вообще сколько стоит бизнес ваш бизнес Как управлять его доходностью бизнес определять риски приумножать капитал практику сделок по слиянию поглощению приобретению и продаже бизнеса будет обязательно интересно потому что спикеры очень известные именитые в том числе и юристы по по таким крупным сделкам Приходите будет точно уж интересно ссылочка есть регистрируйтесь потому что количество мест ограничено Ну есть пока возможность.
ещё успеть и запрыгнуть в последний вагон друзья Спаси е хости Наталья добавлю ещё 10 декабря у нас будет круглый стол Светланы бобовник по составлению годовой бухгалтерской отчётности Поэтому если есть желание Приходите на нашем Telegram канале ще информация записывайтесь на круглый стол чтобы в том числе Да сдать годовую бухгалтерскую отчетность без ошибок А у нас на сегодня всё да Если у вас есть вопросы по аудиту Пожалуйста пишите в чат Обращайтесь к нашим менеджерам пишите Мы готовы с вами связаться наши.
менеджеры свяжутся Да и до новых встреч Всем удачи и с тоже все ссылочки у вас будут в презентации Да обязательно и часть чек-листов конечно же у вас самой презентация презентация Напоминаем в телеграме пожалуйста скачивайте в презентации все есть ссылки и все отдельные чек-листы Всем спасибо большое Всем удачи и помните что мы на вашей стороне.
Первый этап — 14 критериев
⭐ Выбор аудитора: отсутствие существенных прямых расхождений по НДС.
Отсутствие привлечения организации к административной ответственности по статье 19.28 КоАП РФ.
Отсутствие организации в реестре недобросовестных поставщиков, подрядчиков и исполнителей.
Отсутствие недоимки, одновременно превышающей 1% стоимости активов и 3 000 рублей.
Организация не находится в процессе ликвидации.
В отношении организации не введены наблюдение, внешнее управление или конкурсное производство.
Отсутствует решение о предстоящем исключении организации из ЕГРЮЛ.
Сведения об организации в ЕГРЮЛ являются достоверными.
У организации, её учредителей и руководителей отсутствуют признаки, предусмотренные подпунктом «ф» пункта 1 статьи 23 Федерального закона № 129-ФЗ.
Учредитель или руководитель отсутствует в реестре дисквалифицированных лиц.
Организация не причастна к экстремистской деятельности, терроризму или распространению оружия массового уничтожения.
В отношении организации отсутствует решение межведомственного координационного органа о замораживании или блокировании имущества.
Организация не находится под контролем лиц, причастных к экстремистской деятельности или терроризму.
Организация, её учредитель и руководитель не признаны иностранными агентами.
Второй этап — 39 критериев
⭐ Выбор аудитора: среднемесячная зарплата одного работника превышает средний региональный уровень с учётом вида и масштаба деятельности.
⭐ Выбор аудитора: доля работников с зарплатой ниже федерального МРОТ не превышает 10%.
Налоговая нагрузка с финансового результата за предшествующий календарный год соответствует установленному уровню.
⭐ Выбор аудитора: общая налоговая нагрузка за предшествующий календарный год соответствует среднему или нормативному значению.
⭐ Выбор аудитора: коэффициент текущей ликвидности составляет не менее 1.
⭐ Выбор аудитора: коэффициент общей платёжеспособности составляет не менее 1,1.
⭐ Выбор аудитора: коэффициент автономии составляет не менее 0,25.
⭐ Выбор аудитора: коэффициент покрытия процентов составляет не менее 2,5 либо у организации отсутствуют процентные платежи.
⭐ Выбор аудитора: рентабельность активов составляет не менее 10%.
В составе участников организации отсутствуют иностранные лица.
Численность работников превышает 50 человек.
Отсутствует снижение численности работников.
⭐ Выбор аудитора: отсутствует снижение стоимости основных средств по сравнению с предыдущим годом.
⭐ Выбор аудитора: отсутствует снижение стоимости внеоборотных активов по сравнению с предыдущим годом.
При исполнении государственных контрактов отсутствуют нарушения сроков и факты одностороннего расторжения контрактов.
Организация имеет продолжительный срок существования.
⭐ Выбор аудитора: имеется положительный финансовый результат — чистая прибыль превышает ноль.
Организация не привлекалась к административной ответственности за нарушение законодательства о налогах и сборах.
Отсутствуют факты непредставления обязательной налоговой отчётности.
Отсутствуют действующие решения о приостановлении операций по банковским счетам.
Руководитель или учредитель отсутствует в реестре лиц, уволенных в связи с утратой доверия за коррупционное правонарушение.
⭐ Выбор аудитора: доля налоговых вычетов по НДС за восемь предшествующих налоговых периодов соответствует установленному ФНС региональному значению.
Учредитель и руководитель не обладают признаками массового учредителя или массового руководителя.
Адрес организации не является массовым — по нему не зарегистрировано десять и более действующих юридических лиц.
На 1 января отсутствует недоимка, одновременно превышающая 1% стоимости активов и 3 000 рублей.
На первое число месяца проведения оценки отсутствует недоимка свыше 30 000 рублей.
Организация не является иностранным юридическим лицом.
Среднесписочная численность работников составляет не менее пяти человек.
Среднесписочная численность работников не снизилась более чем на 20%.
Среднемесячная зарплата превышает средний уровень по соответствующему виду экономической деятельности в целом по России.
Организация отсутствует в реестре работодателей, у которых выявлены факты нелегальной занятости.
В уставном капитале отсутствуют зарегистрированные в офшорных юрисдикциях иностранные участники с долей более 25%.
Организация не находится в процессе реорганизации, кроме реорганизации в форме присоединения.
Среднемесячная зарплата превышает среднее значение по Москве или соответствующий среднеотраслевой уровень.
Организация не привлекалась к административной ответственности за нарушения правил применения контрольно-кассовой техники.
Минимальная среднемесячная зарплата одного работника превышает федеральный МРОТ.
Среднемесячная зарплата работников превышает МРОТ, установленный в Москве.
Среднемесячная зарплата работников превышает федеральный МРОТ.
Фактическая совокупная фискальная нагрузка соответствует нормативному значению.
НПС · Каталог сборок-разрезов · один файл, контуры добавляются секциями
Карточка: дорога субсчетов → механика → перекосы → режим → что выдаёт → что запрашивает при упоре. Клик по плитке.
КАТАЛОГ ПОЛНЫЙ — 143 карточки (83 базовых + 60 переноса № 71–130) + дополнение: будущие отчёты ERP (F-01…F-28, заполняются партиями) + группа Р · Решения: момент признания (Р-01a…o, 15) + капитализация или расход (Р-02a…p, 16) + продукт или период (Р-03a…ag, 33) + амортизация (Р-04a…ab, 28), судебная опора из базы: Г1 капитальный (14) · Г2 материально-заготовительный (10) · Г3 производственный (16) · Г4 давальческий (7) · Г5 реализация (13) · Г6 финансово-расчётный (6) · Г7 прочие/оценочные (7) · Г8 налоговый мост (6) · Сторожа (4; № 57 живёт в Г3). Закрытые дыры каталога: труд, состав 318/319, консервация ОС, счёт 84, нормируемые расходы, три несмешиваемые суммы. Дубли исходных 90 разрезов и 20 суб-механизмов влиты в основные карточки. Источник: НПС_КАТАЛОГ_АНАЛИЗОВ.md + НПС_КАРТА_ЛОГИКИ.md. Правовые формулировки — рабочие, при выпуске сверяются с базой.